營銷行業(yè)發(fā)展至今，雖然已成為市場的主導，但是其中仍然存在著很多問題，有些企業(yè)之所以營銷無法成功，就是因為出現(xiàn)了一下的問題：產(chǎn)品本身的缺陷問題；營銷隊伍與網(wǎng)絡搭建問題；營銷思路與資本實力問題。

只要解決三個問題，實現(xiàn)良好的內(nèi)部協(xié)作，根據(jù)市場反應迅速調(diào)整思路，就完全有可能走出創(chuàng)業(yè)困境，快速達到延續(xù)與發(fā)展壯大！但如果仍按傳統(tǒng)落后的思路運作，沒有訓練有素執(zhí)行高效的營銷團隊、出奇制勝的創(chuàng)意和靈活可行的推廣方案，想迅速作大市場是不可能的。接下來，再著重闡述一下市場功略執(zhí)行要點：

1.先進的營銷理念：以全方位的差異化營銷做系統(tǒng)支撐。

保健品招商網(wǎng)認為，欲在眾多的品牌競爭中脫穎而出，就要求我們在產(chǎn)品形象差異化，服務差異化，渠道差異化，促銷差異化，廣告差異化，公關差異化等方面標新立異。

2.實效的營銷策略：變低水平的粗放式營銷為高層次的實效營銷。

從市場發(fā)展態(tài)勢來看，中小型企業(yè)更應該注重：

 (1)注重渠道和終端建設，適時適地的實效廣告拉動。

 (2)注重綜合服務，弱化單純的利益驅動。

 (3)注重策略性的實效溝通，避免單純的促銷小姐的死絞濫纏。

 (4)注重品牌形象的建設，逐步培育品牌的認知度、美譽度，最終達到培育忠誠度的目的。

3.“步步為營式”市場規(guī)劃：實施“點——線——面”的策略，不做短期“流行”產(chǎn)品，經(jīng)營長期品牌產(chǎn)品。

中小型企業(yè)必須有長遠打算，即：不能為眼前利益所驅使，也不能為眼前困難而浮躁。必須實施步步為營的策略，抓住一個市場，作扎實一個市場；切忌被表面的良好發(fā)展態(tài)勢所迷惑，想“一口吃個胖子”，從而出擊多個市場，把市場戰(zhàn)線拉的過長，出現(xiàn)沒有人才有效進行維護和推廣，造成進退兩難的態(tài)勢。操作規(guī)程概要如下：

A、市場網(wǎng)絡搭建策略。

 (1)占領戰(zhàn)備高地，以點帶線、擴面的策略。

保健品招商代理專家表示，中小型企業(yè)應該在評估自己經(jīng)濟實力的情況下，確定自己的目標區(qū)域市場，確定出自己的重點市場和游擊市場。

(2)采取迂回戰(zhàn)術，集中優(yōu)勢兵力，速戰(zhàn)速決的搶占區(qū)域市場作戰(zhàn)策略。

中小型企業(yè)開發(fā)市場時，應避開競爭激烈的“紅?！笔袌觥?jù)行業(yè)分析得出，在二、三級市場的競爭較為弱勢，所以中小型企業(yè)搶先占領這部分市場，并集中優(yōu)勢資源和兵力，采用步步為營的“堡壘戰(zhàn)術”，打好攻堅戰(zhàn)，進行有計劃、有效、有序的市場推進，穩(wěn)步建設屬于自己的“藍?！笔袌觥?/FONT>