蓮香島創(chuàng)業(yè)營2年來成功培養(yǎng)了100多個創(chuàng)業(yè)者成狗創(chuàng)業(yè)，培養(yǎng)出11年百萬富翁的創(chuàng)業(yè)者，她們原本是打工一族，上班一族，又是什么樣的機會讓她們走上創(chuàng)業(yè)之路，開辟屬于自己的創(chuàng)業(yè)天地，從一個人到一個團隊，逐步走上成功的發(fā)展之路。

•    女性創(chuàng)業(yè)首先要選對項目，因為女人創(chuàng)業(yè)后扮演多種身份和角色，如果項目選不對，容易傷害了家庭，創(chuàng)業(yè)路上多艱辛，往往創(chuàng)業(yè)后發(fā)現(xiàn)失去的比想得到的要多得多。那么如何選擇項目呢？

•    在中國，首先是看政策背景，比如隨著 “十三五”規(guī)劃建議關于推進“健康中國”戰(zhàn)略及“二胎”政策全面放開，其影響正逐步釋放到投資領域。在今年以來股市大幅波動的背景下，醫(yī)療、健康、美業(yè)、養(yǎng)老等投資回報顯著。那我們女性創(chuàng)業(yè)選擇在女性的大健康和生殖護理領域無非是一個利好的機會點。

•    其次看投資方向，機構投資者看好并大規(guī)模領投進入的行業(yè)一定是下一個創(chuàng)業(yè)機會點，曾經(jīng)當我們還不能什么叫互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的時候，馬云提出阿里巴巴，讓天下沒有難做的生意，結果大量的創(chuàng)業(yè)者在淘寶開店，賣各類產(chǎn)品，以至于我們足不出戶可以買到衣食住行所需所用，大大的縮短了消費者和商家的交易時間，提高了交易機會，在淘寶網(wǎng)，數(shù)以萬計的個人創(chuàng)業(yè)者撈到了自己的第一桶財富，大量的上班族紛紛在淘寶開店，成為自己的第二職業(yè)，有點淘寶店發(fā)展起來了，隨后辭職成為當紅淘寶創(chuàng)業(yè)者。當前投資機構一方面看好健康行業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)，另一方面這一領域中長期的投資機會也十分顯著。在十三五規(guī)劃建議中，涉及人口結構調(diào)整的相關主題包括發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、“健康中國”等戰(zhàn)略，均直接利好醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)。第三看產(chǎn)業(yè)規(guī)模，很多時候創(chuàng)業(yè)者的時點、機會都很及時，但因為沒有看對創(chuàng)業(yè)項目的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，競爭對手的涌入瞬間瓜分市場而導致創(chuàng)業(yè)失敗的不計其數(shù)，賽迪顧問發(fā)布的“醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)系列研究”中指出，預計到2020年，中國健康產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過8萬億元，因此未來的十年，是女性在大健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)的春天。

•    當我們選對行業(yè)后，如何辨別創(chuàng)業(yè)項目的可行或不可行，第一要看產(chǎn)品，產(chǎn)品可用不可用，產(chǎn)品的獨特性和同類產(chǎn)品的差異點是否明顯，目前有很多上班族借著自己的人脈關系做直銷，圍繞著直銷的制度而銷售產(chǎn)品，把利益放在首位，忽略了產(chǎn)品的品質，最后導致大量人脈關系的破裂，因此在中國，直銷的好制度因為人文體系的不健全到導致大量直銷難民的存在，有待政府有序的引導。因此創(chuàng)業(yè)的前提一定要考察好有個差異化的特色的產(chǎn)品。云南白藥牙膏以“止血”為切入點，進入牙膏領域，開創(chuàng)功能性牙膏的先河，年銷售額突破了19億元，雙十一，電商平臺銷售突破3000萬，這就是差異化帶來的市場機會，蓮香島凈牌雪蓮滋養(yǎng)貼以女性內(nèi)生殖護理為切入點，進入市場，同樣三年來，每年贏得了3000萬人次的消費。產(chǎn)品是創(chuàng)業(yè)的核心競爭力。第二要看企業(yè)，企業(yè)可靠不可靠，時下因為互聯(lián)網(wǎng)、微信的崛起，很多傳播變得越來越扁平化，微商的盛行，大量的貼牌產(chǎn)品的進入，很多創(chuàng)業(yè)者連企業(yè)都沒有考察過，就開始創(chuàng)業(yè)了，結果剛選擇好品牌不到半年，產(chǎn)品就消失了，這導致今天的微商在邁向巔峰以后又墜落低谷的重要原因，蓮香島創(chuàng)業(yè)營一項鼓勵創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)項目前一定要去工廠考察，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)能表現(xiàn)，后續(xù)研發(fā)的能力，都是一個創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前要考察的內(nèi)容。第三就是創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)起人，發(fā)起人的創(chuàng)業(yè)事跡，創(chuàng)業(yè)時間，當下帶領的團隊規(guī)模，創(chuàng)始人獲得的榮譽均為創(chuàng)業(yè)項目的背書。俗話講：創(chuàng)業(yè)考察一看產(chǎn)品可用不可用，而看企業(yè)可靠不可靠，三看創(chuàng)始人人品可行不可行。

•    女性上班族，創(chuàng)業(yè)需要低頭看路，再去低頭走路，兩個過程都要經(jīng)歷。

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