一、專營化銷售的社會回報

在市場競爭越來越激烈的時候，營銷市場的秩序也是不可小視的，一個良好的營銷環(huán)境與秩序，是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，保健品專營化銷售將通過自己的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營銷，而少了無序的賣場競爭，這一點也可以通過現(xiàn)有的目標(biāo)產(chǎn)品加以判斷，基本上沒有破壞市場，同時在專營的過程中因為有具體的賣點，在相關(guān)政府機(jī)關(guān)的監(jiān)督下，企業(yè)也會更加自律。專營化銷售在保健品領(lǐng)域的不斷壯大，企業(yè)一方面可以尋找更加合適的產(chǎn)品加入進(jìn)來，可以發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，推動專營化銷售對社會健康事業(yè)的支持。

專營化銷售對于保健品來看，在行業(yè)整體效益不景氣時，企業(yè)在競爭中苦苦掙扎，不妨另起爐灶，探求一種適合自己企業(yè)與產(chǎn)品的可發(fā)展之路，雖然保健品在專營化銷售中尚不夠成熟，也沒有可以借鑒的運營模式與范本，只有局部區(qū)域與市場做得比較輕松，發(fā)展?jié)摿σ彩禽^大的，我們將時刻關(guān)注保健品企業(yè)在專營化銷售中的方方面面，提供有力的證據(jù)加以共勉。

二、專營化銷售的問題與發(fā)展趨勢
    專營化銷售的問題關(guān)鍵在于企業(yè)的核心文化與產(chǎn)品的功效是否到位，只有有了核心的傳播依據(jù)才能夠運作，問題的發(fā)生主要體現(xiàn)環(huán)節(jié)在：
    （一）建立穩(wěn)定的消費者群體，如果沒有穩(wěn)定的消費者群體，將對整體的消費傳播產(chǎn)生影響。
    （二）合適的平臺建立與環(huán)環(huán)相扣的促銷推廣辦法，沒有促銷手段的支撐，將對建立起來的有效消費群體產(chǎn)生波動，最終會失去目標(biāo)。
    （三）適時的利益反饋系統(tǒng)建立，比如廣告支出、員工獎勵、反饋消費者等的科學(xué)管理體系，沒有保障，勢必導(dǎo)致營銷原動力的衰退。
    （四）建立良好的口碑網(wǎng)絡(luò)，這是專營化銷售的最基本原則，這也對產(chǎn)品的實際功效提出考驗，將大大加快消費者的互動性。
    （五）處理好社會良性發(fā)展的基礎(chǔ)，專營的銷售在于完善企業(yè)品牌的美譽度。

三、專營化銷售策略

專營化銷售的策略是一種通過不斷積累消費者為目標(biāo)對象的策略，培養(yǎng)一批忠于產(chǎn)品與認(rèn)可企業(yè)文化的消費者，在不斷的營銷過程中，通過產(chǎn)品本身的有效性，通過營銷的辦法，傳播與推廣產(chǎn)品銷售路子，從而達(dá)到產(chǎn)品推廣市場與傳播企業(yè)品牌的雙重效能。

在具體的銷售策略中，首先要通過營銷的平臺，發(fā)布產(chǎn)品消息，這里可以運用一些常規(guī)的營銷手法，比如試銷、贈賣、有獎銷售、服務(wù)銷售等促銷加以推廣，其次，在推廣的過程中，迅速積累消費者，不斷培養(yǎng)產(chǎn)品的消費忠誠度，建立消費者檔案，采用互相傳播的辦法，激勵消費者的互相帶動，滿足消費者的一些要求，擴(kuò)大促銷手段。隨后，建立龐大的消費者結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，做好服務(wù)營銷工作，啟動新市場與消費者渠道，在不斷的滾動中尋找切入的辦法，最后的效果是滿足不斷增長的消費者對健康的需求，穩(wěn)定消費者的消費要求，只有這樣專營化銷售的目標(biāo)才有效。

四、專營的銷售模式

專營化銷售模式主要是一種以單位或企業(yè)或產(chǎn)品自主命名的店鋪式銷售模式，通過專營的自主網(wǎng)絡(luò)，圍繞自主網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行廣告宣傳、市場推廣、社區(qū)活動、售后回訪、有獎銷售等等一系列促銷活動，以店鋪銷售為平臺，不斷增加產(chǎn)品的知名度與消費者，然后不斷擴(kuò)充店鋪，不斷增加新產(chǎn)品的增容，從而達(dá)到真正的專營化銷售的目的。

現(xiàn)在比較成熟的市場在華東與華南兩大塊,這兩個市場應(yīng)該講也是比較頭痛的市場,雖然說這兩個市場在醫(yī)藥保健品中因為潛力大,商家的爭奪也十分激烈,這兩個市場已經(jīng)多少次被商家通過不同的形式所榨取,全程式服務(wù)的產(chǎn)品為代表的要數(shù)大連的珍奧核酸,專營化銷售的全程式榨取淋漓盡致。