一、主打功效禮品

在淡季的新產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)以功效產(chǎn)品為主流，禮品為次。功效是保健品的核心基礎(chǔ)，是產(chǎn)品的靈魂，沒有功效支持，禮品概念只是空中樓閣，無法形成回頭購買率或造成良好口碑，就如提起三株口服液，便知是調(diào)理腸胃。相反，如果弱化了功效產(chǎn)品，導(dǎo)致進(jìn)入淡季后，市場回落較快，保健品營銷管理者應(yīng)意識到問題的嚴(yán)重性，調(diào)整淡季保健品營銷策略，加強(qiáng)功效市場的開發(fā)。

二、合理制定價格

節(jié)日大家都熱衷于送保健品，當(dāng)然自己用的仍然也很多。然而，目前保健品被定位為高檔奢侈消費(fèi)品，其價格較昂貴，所以在節(jié)日旺季大打降價牌無疑是明智舉措。淡季則與此相反，應(yīng)根據(jù)市場定價格。若是一味追求降價，只會降低其在消費(fèi)者心目中的檔次。制定科學(xué)合理的價格標(biāo)準(zhǔn)，由高價位消費(fèi)品向普通消費(fèi)品轉(zhuǎn)變，或由低價位向高價位轉(zhuǎn)變都無可厚非，關(guān)鍵看人群定位是否準(zhǔn)確到位。隨著人民生活水平的提高和保健意識的加強(qiáng)，保健品將成為人們?nèi)粘Ｉ钪械钠胀ㄏM(fèi)品。在沒有節(jié)日氣氛的烘托下，往往在消費(fèi)者心里，保健品的功效是與其的價格成正比。因此，維持或提價是商家明智的選擇。

三、加強(qiáng)分銷管理

夏季通常是保健品的淡季，保健品代理商的庫存產(chǎn)品減少，銷售積極性也隨著減退。廠家這時就要重置銷售方案，千方百計(jì)提高產(chǎn)品銷售量。淡季要促進(jìn)營銷工作，有很多方法值得借鑒，可以注意以下幾點(diǎn)方法的運(yùn)用：

（1）優(yōu)惠政策，刺激代理商進(jìn)貨。例如：廠家對消費(fèi)者提出買幾贈幾的優(yōu)惠政策，其中贈品由廠家免費(fèi)提供給商家，同時按銷售業(yè)績，給代理商獎勵。

（2）淡季時企業(yè)可委派營銷人員協(xié)助代理商，幫助消化淡季庫存。產(chǎn)品給經(jīng)銷商并不等于銷售的完成，因?yàn)橹挥挟a(chǎn)品完成向終端轉(zhuǎn)化才能真正實(shí)現(xiàn)價值。

（3）要給予代理商一定的政策補(bǔ)助。協(xié)助其召開供貨會、咨詢會議等，以此提高產(chǎn)品銷售量。

（4）注意渠道的重要突破，抓住淡季加大建設(shè)市場的力度。

四、狠抓軟硬終端建設(shè)

終端是產(chǎn)品銷售的場所，是連接產(chǎn)品和消費(fèi)者的紐帶，是產(chǎn)品流通過程中最后、最重要的一個環(huán)節(jié)。直接與消費(fèi)者面對面接觸，產(chǎn)品信息是否準(zhǔn)確及時地傳遞，在消費(fèi)者購買過程中是否起到良好的導(dǎo)購作用，這些對消費(fèi)者的購買選擇至關(guān)重要。保健品銷售終端主要包括藥店、商場（商店）、超市（大賣場）等。

終端宣傳分為硬終端和軟終端兩種形式：硬終端包括橫幅、掛旗、招貼、海報等；軟終端包括醫(yī)療服務(wù)隊(duì)、義診隊(duì)、直銷隊(duì)、促銷小姐、理貨員、保健品代表、演出隊(duì)等。在開展終端宣傳時一定要制定制度、程序，并加強(qiáng)培訓(xùn)、督導(dǎo)、檢核、獎罰，積極有序地進(jìn)行。保健品的終端分為出貨終端和推薦終端。所謂出貨終端主要是指銷售產(chǎn)品的商場、超市、藥店等地方；所謂推薦終端主要是指對保健品起推薦作用的醫(yī)生、店員等。對出貨終端經(jīng)常促銷的項(xiàng)目為理貨、補(bǔ)貨、終端包裝、店頭促銷等，對推薦終端經(jīng)常促銷的項(xiàng)目有拜訪、推薦、禮品等。抓終端就是要重點(diǎn)抓好以下工作：

（1）終端包裝陳列。

所有終端宣傳品，能上盡量上。宣傳品包括大小招貼、不干貼、大包裝盒、推拉、落地pop、桌面pop、橫幅、“科普講座”、車貼等，終端包裝就是要將宣傳品擺放到位，展示產(chǎn)品形象。

（2）制定終端達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

希望營業(yè)員盡力推薦公司產(chǎn)品，并掌握產(chǎn)品基礎(chǔ)知識；如果推薦競爭品，該終端點(diǎn)為“廢點(diǎn)”；終端如有盲點(diǎn)也按“廢點(diǎn)”處理。產(chǎn)品擺放正面至少3盒，要求擺放在最醒目的地方，禮品盒陳列面至少兩盒；終端必須有公司的大包裝盒、吊旗懸掛于店中央或柜臺上方，特別是a、b類終端，c類終端也要盡量。

在a、b類，至少要達(dá)到以下兩種標(biāo)準(zhǔn)：掛廣告橫幅，在店門正上方或店內(nèi)正上方，將大pop放在門口最顯眼處；招貼畫貼在最易看見的地方，每個藥店至少要2張以上；有玻璃櫥窗的必須把產(chǎn)品放進(jìn)去；在店內(nèi)產(chǎn)品模擬盒包裝要擺好，a、b類終端必須有禮品裝、書陳列，必須贈書給每個購買者。2保健品開展淡季營銷應(yīng)注意的問題

五、適時推出新產(chǎn)品

在淡季適時推出一些新產(chǎn)品能讓消費(fèi)者不至于在淡季淡忘了企業(yè)的品牌。如果企業(yè)的營銷預(yù)算有限的話，企業(yè)也可以在廣告宣傳上節(jié)約開支，只通過新產(chǎn)品的推出來吸引消費(fèi)者的注意力。很多企業(yè)都選擇在淡季在某些地區(qū)推出一系列新的保健品，開發(fā)新的產(chǎn)品屬性和附加價值，測試消費(fèi)者對新產(chǎn)品和價格的接受程度，以備在旺季到來之時進(jìn)行大規(guī)模的全國推廣活動。如果消費(fèi)者在淡季能夠接受你提供的新產(chǎn)品、接受新產(chǎn)品的價格，那新產(chǎn)品在旺季的營銷活動就相對簡單多了。

六、理智促銷

有一些企業(yè)本著“投入和產(chǎn)出成正比”的原則，在淡季大幅壓縮費(fèi)用。這樣做，只會使銷售壓力更大，淡季更淡。某滋補(bǔ)酒在陜西省市場上就曾因?yàn)樵诘敬蠓鶋嚎s費(fèi)用而取消了陳列費(fèi)用，降低人員工資和提成，結(jié)果造成陳列質(zhì)量的降低和大批銷售人員的流失，旺季到來時，措手不及。在淡季要保持適度的促銷，調(diào)查過的大部分營銷人和營銷專家都認(rèn)為，淡季將有限的資金投資在能夠刺激消費(fèi)者的促銷活動上是比較明智的營銷方法。

七、慎重打折

淡季為了減輕公司庫存壓力、增加現(xiàn)金流而進(jìn)行的大幅度打折，被眾多營銷專家看作是非常不明智的做法。大幅度打折一般都會破壞企業(yè)的品牌形象，使消費(fèi)者對產(chǎn)品產(chǎn)生懷疑。淡季的時候可以考慮提高產(chǎn)品的附加值和增加一些服務(wù)，這樣既能夠在短時期內(nèi)增加銷量，也不至于對已經(jīng)購買了產(chǎn)品的消費(fèi)者造成太大的負(fù)面影響。大幅度打折的做法會讓消費(fèi)者覺得企業(yè)的產(chǎn)品非常廉價，淡季過去以后，消費(fèi)者將對企業(yè)的產(chǎn)品失去熱情。