很多健康管理機構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)都向社區(qū)派出了工作站，主要的目的是收集顧客資源，通過前期的簡單服務，將顧客推向自己的營銷中心，從而實現(xiàn)營銷目的。這個想法（想讓社區(qū)衛(wèi)生服務中心變成聯(lián)系顧客與總部的紐帶）固然好，但操作時卻往往事與愿違，未能取得應有效果，關(guān)鍵原因就是把社區(qū)衛(wèi)生服務中心變成了自己的  衛(wèi)星 。 老百姓生活的地方最需要和諧的氣氛、輕松的環(huán)境，不希望經(jīng)常被騷擾。中國人最講究的是  臥榻之旁，豈容他人安睡？ 現(xiàn)在倒好了，駐外機構(gòu)睡到自己  枕邊 來了，給人的感覺總是不太舒服。跨國公司在這方面做得相對較好，其機構(gòu)往往取個  糖尿病小屋 、  心靈驛站 等溫馨的名字，室內(nèi)布置也頗有家的感覺，讓居民感覺這是自己的一個新鄰居，是一個可以在自己需要的時候提供幫助的新朋友，有一些幫助甚至還不需要付費，在這種基礎(chǔ)上建立的推廣自然能節(jié)省很多力氣。 營銷界經(jīng)常有人講  用感恩營銷 ，  用親情營銷 ，這只不過是營銷中的一個因素，此種形式的營銷在消費者心中將是最有效的。而要實現(xiàn)這一切，則需要社區(qū)營銷這一基礎(chǔ)的支撐，得民心者得天下，與消費者心心相通，得到的是大勢，營銷工作將如高屋建瓴，勢如破竹。