當(dāng)讀者看見雜志的名字時(shí)，請不要驚訝，對！是《老年產(chǎn)業(yè)》！不是《會(huì)議營銷》，也不是《服務(wù)營銷》?！　?yīng)該說我們用了5年的時(shí)間明白了自己是誰，明白了我們明天的路該往哪里走！　　其實(shí)我們所處的會(huì)議營銷行業(yè)就一直處在徘徊的尷尬境地。是否合法？明天該走向哪里？一直成為困擾我們的問題！　　會(huì)議營銷的發(fā)展方向我們認(rèn)為有兩個(gè)，一個(gè)是把會(huì)議營銷做到各行各業(yè)去，比如：兒童教育、比如汽車銷售；另一個(gè)方向是滿足老年人的所有消費(fèi)需求，我們知道會(huì)議營銷的目標(biāo)客戶就是中老年人，但我們現(xiàn)在僅能夠滿足中老年人的健康需求，而中老年人還有迫切的吃穿住行玩等多層次需求，根據(jù)中國保健協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，整個(gè)會(huì)議營銷行業(yè)一年的銷售額是400億人民幣，然而根據(jù)原民政部負(fù)責(zé)老年工作的李寶庫副部長提供的數(shù)據(jù)顯示整個(gè)老年產(chǎn)業(yè)一年的市場份額是1萬億。用會(huì)議營銷往多行業(yè)方向走？還是深入老年產(chǎn)業(yè)？到底哪條路更加適合我們？第一條路其實(shí)也有不少企業(yè)做成功的，例如我們就知道有做會(huì)銷的朋友轉(zhuǎn)做教育成功的，但這是拋棄原有公司和渠道轉(zhuǎn)行出去做的，其中風(fēng)險(xiǎn)和艱難不言而喻。而深入老年產(chǎn)業(yè)去做，我們現(xiàn)在的企業(yè)什么都不需要轉(zhuǎn)變，顧客還是那些顧客、營銷模式還是那營銷模式、員工還是那些員工、聯(lián)誼會(huì)還是那個(gè)流程，只是到了專家講課環(huán)節(jié)上來講課的不是健康專家，而可能是投資專家或者產(chǎn)品技術(shù)專家。

其實(shí)會(huì)議營銷的核心是顧客忠誠度的打造，顧客對企業(yè)忠誠度很高，但現(xiàn)實(shí)是企業(yè)深度挖掘的過度，只把眼光放在健康產(chǎn)業(yè)，只圍繞健康產(chǎn)業(yè)滿足顧客單一需求，一個(gè)顧客一年讓購買過萬保健品，這樣的行為只能是自掘墳?zāi)?。其?shí)我們顧客的需求和消費(fèi)是多層次的，我們完全可以把自己銷售的產(chǎn)品擴(kuò)充到整個(gè)老年產(chǎn)業(yè)，讓忠誠度滿足顧客立體需求，比如我們代理日下時(shí)興的“老年地產(chǎn)”，買一套老年公寓給顧客，保健品銷售和30萬一套的房比起來真是小巫見大巫。 所以我們給自己的定位是老年產(chǎn)業(yè)，我們預(yù)測會(huì)議營銷行業(yè)要發(fā)展方向也在老年產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入老年產(chǎn)業(yè)的會(huì)議營銷，市場份額將突破千億，甚至接近萬億。而越來越老齡化的中國，老年產(chǎn)業(yè)也必將日益繁榮。