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很多招商企業(yè)為何不能成功?因為他們常常在招商過程中出現(xiàn)這樣那樣的紕漏,要不就是招而不商,要么就是在其他細節(jié)上沒有做好!
在保健品營銷行業(yè)中,分為以下四個層級:終端銷售、招商、生產(chǎn)和研發(fā)。從事于銷售和招商環(huán)節(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己從事的這個行業(yè)有很多規(guī)則性的東西在慢慢轉變。保健品招商代理專家表示,其中,銷售環(huán)節(jié)的變化和招商方式的變化可以說每個月都在不斷改變,但是只是招式的演變和重復,真正的、實質的變化幾乎沒有。想要解決真正的市場銷售困難,招商復雜的問題,我覺得思想角度的變化才是真的解決問題的實質。
雖然終端客戶也好,招商面對的大小老板也罷,其實都是一樣的,都是我所面對的客戶,我的顧客而已。但是招商過程中,近些年一直被一個怪圈所困擾。就是僅僅重視招商量,忽視經(jīng)銷商的成活問題。
第一,不是把產(chǎn)品招出去就結束了。招出去,經(jīng)銷商無法成活不等于白招嗎?浪費時間。現(xiàn)在很多生產(chǎn)企業(yè),有個招商部,沒有市場運營部或是支持部,有的有這些部門,但是也是形同虛設,起不到任何作用。保健品招商專家表示,一個成功的招商企業(yè),對運營部門和支持部門的重視程度決不應該低于招商部門的之下,隨著市場的變化和發(fā)展,甚至要高于招商部門。不斷維護市場的發(fā)展,能夠將最好的市場銷售方式,快速、準確的復制到經(jīng)銷商身上,讓他們成功的講產(chǎn)品銷售出去,服務跟得上,經(jīng)銷商才能不斷形成銷售,重復提貨。
第二,省代、地代和三級代理。省、地代好不好?好啊。找個省、地代就可以不斷的放貨了嗎?答案不一定。很多省地代由于網(wǎng)絡不夠大,很長時間希望廠家的扶持,不斷要政策,要這要那,結果廠家支持不起,合作也越來越不愉快。現(xiàn)在的招商,我個人認為直接面向終端才是王道。無論省、地、縣,三級代理都要面向總部才是最好的合作方式。招商,不是越大越好,而是越多越好。
第三,招商核心是誠信。很多企業(yè)在招商的過程中總是自掘墳墓,一個很大的原因是誠實守信方面出現(xiàn)問題。往往在招商過程中給經(jīng)銷商的希望太大,目標太高。其實很多經(jīng)銷商都是很務實的,所以很多吹噓過大的產(chǎn)品往往死的很慘。自以為抓住商家的脈門,但是最后無功而返。畢竟市場是不斷在變化的,廠家不變,只能自尋死路。
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