在這品牌堆積的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，企業(yè)要想讓自己的品牌占有一定地位，就要想辦法先塑造品牌。我國(guó)的市場(chǎng)還不夠成熟，很多行業(yè)還沒(méi)有很高的集中度，沒(méi)有核心價(jià)值很清晰的絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。所以企業(yè)需要先將品牌的地位識(shí)別作為重點(diǎn)，而后再打造強(qiáng)勢(shì)的品牌。

老大和領(lǐng)先者的位置是一種稀缺的資源。發(fā)展品牌的地位識(shí)別，塑造品牌的王者之相，是品牌識(shí)別規(guī)劃的重中之重。企業(yè)可以從幾個(gè)不同的角度建立起品牌的地位識(shí)別：

一、市場(chǎng)銷量和占有率的領(lǐng)先地位

保健品招商代理專家表示，能夠在市場(chǎng)上獲得銷量第一、占有率第一本身就足以證明該企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品牌品質(zhì)一流且非常符合消費(fèi)者需求。此外，中國(guó)的消費(fèi)者一直都存有強(qiáng)烈的從眾心理，中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量的參差不齊加重了購(gòu)買風(fēng)險(xiǎn)，使消費(fèi)者更傾向于購(gòu)買公認(rèn)的優(yōu)秀品牌。

二、財(cái)力與資產(chǎn)規(guī)模的領(lǐng)先地位

企業(yè)擁有雄厚的資金實(shí)力和較大的資產(chǎn)規(guī)模，能夠使消費(fèi)者產(chǎn)生“穩(wěn)定、可靠的、注重自己的羽毛”的聯(lián)想，從而減少消費(fèi)者購(gòu)買決策時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期。目前有很多企業(yè)在對(duì)外的企業(yè)介紹中，都會(huì)清晰的列明企業(yè)的資產(chǎn)總額等信息，以增加消費(fèi)者對(duì)企業(yè)、對(duì)品牌的信心。

三、 管理的先進(jìn)性

優(yōu)秀的企業(yè)管理，是良好品質(zhì)的保證，對(duì)于大中型企業(yè)而言，企業(yè)的管理能力成為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基本保證。保健品代理專家認(rèn)為，企業(yè)對(duì)管理先進(jìn)性的傳播，能夠使認(rèn)知水平較高的、理性的消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)生好感和認(rèn)同。

四、技術(shù)的領(lǐng)先地位

技術(shù)領(lǐng)先是驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者認(rèn)同品牌的強(qiáng)勁動(dòng)力，近些年白酒所宣傳的“固態(tài)純糧發(fā)酵”工藝、劍南春訴求其采用了世界領(lǐng)先的新型防偽技術(shù)，具有“三重八關(guān)”的特點(diǎn)等，都極大地促進(jìn)了品牌地位與市場(chǎng)銷量的提升。先進(jìn)的技術(shù)，強(qiáng)大的研發(fā)能力是眾多高科技企業(yè)、工業(yè)企業(yè)生存、發(fā)展并成為強(qiáng)勢(shì)大品牌的根本所在。

五、細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)先

相信很多中小企業(yè)的管理者在閱讀本章節(jié)的時(shí)候一定會(huì)思索，對(duì)于現(xiàn)在自己所管理的企業(yè)暫時(shí)還無(wú)法成為行業(yè)市場(chǎng)總銷售額的第一、財(cái)力和資金規(guī)模也不大、管理上也沒(méi)有特別突出之處，技術(shù)研發(fā)能力有限，那么怎樣能夠巧妙地樹(shù)立品牌的地位識(shí)別呢？其實(shí)，包括保健品招商網(wǎng)認(rèn)為，可以選擇本企業(yè)做得最好的細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行宣傳。

還有很多素材如人力資源的優(yōu)秀、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的健全、財(cái)務(wù)的健康等都能推動(dòng)品牌的地位識(shí)別。在品牌的地位識(shí)別中，要注意找到一個(gè)別人未注意的點(diǎn)并迅速搶占制高點(diǎn)。