導致保健食品企業(yè)在選擇營銷策劃公司時非常困難，很難鑒別哪家策劃公司更適合自己企業(yè)的實際需要。這一切的原因還在于我國行業(yè)內(nèi)的營銷策劃還沒得到規(guī)范，不管是專業(yè)還是服務(wù)方面的水平都很混亂。

　　保健品招商網(wǎng)表示，保健品企業(yè)的營銷應(yīng)以下面的12條為標準：

一、營銷策劃以市場調(diào)研為依據(jù)

　　保健食品營銷策劃中的品牌定位，目標市場的選擇，核心消費人群界定，產(chǎn)品賣點提煉，品牌廣告語，產(chǎn)品包裝設(shè)計策略，品牌傳播和產(chǎn)品銷售策略等核心環(huán)節(jié)策劃都必須以專業(yè)的消費者需求市場調(diào)研、競爭對手市場調(diào)研和產(chǎn)品銷售渠道市場調(diào)研為依據(jù)。所以在整合營銷策劃的前期是否進行以上三個部分的市場調(diào)研是食品企業(yè)判斷該營銷策劃公司是否專業(yè)的標準之一。

　二、有相關(guān)食品品類成功策劃案例

　　看該策劃公司是否有同類食品或相關(guān)食品企業(yè)的成功營銷策劃經(jīng)驗。保健品招商專家表示，如果食品企業(yè)要請策劃公司做開心果產(chǎn)品的策劃，那么策劃公司不一定就必須做過開心果這類產(chǎn)品的成功案例才行，有休閑食品的成功案例即可。很多產(chǎn)品往往是策劃公司第一次做就取得了巨大成功。

  三、選擇策劃公司主要是選對策劃公司的掌舵人

　　保健食品企業(yè)選擇策劃公司主要是選擇策劃公司的掌舵人，策劃項目必須由該公司的核心策劃人員親自負責才行。同時有一個市場調(diào)研、營銷策劃，創(chuàng)意設(shè)計等分工明確的專業(yè)團隊。

　　一些營銷策劃公司規(guī)模做大以后，由于合作項目多，談客戶是公司老板，做項目則是一幫經(jīng)驗不足的策劃人員。最后策劃的效果與這家營銷策劃公司的規(guī)模大、知名度高和收費多正好成反比。

四、專業(yè)程度高

  　可以說每個營銷策劃公司要想在這個行業(yè)生存、發(fā)展都需要具備自己的特點和強項。能最終在營銷策劃行業(yè)做大做強的公司只占所有公司的千分之一。隨著品牌和產(chǎn)品競爭的日趨激烈，要求策劃公司對所策劃食品品類的市場狀況，競爭格局，消費者需求，產(chǎn)品銷售渠道，品牌傳播和產(chǎn)品市場推廣等方面都要有更精準的理解和把握。

　　五、把保健食品企業(yè)的事當自己的事做

　　營銷策劃公司必須把保健食品企業(yè)的事情當成自己公司的事情來做，才能真正幫助食品做強品牌和做大市場規(guī)模。如果策劃公司僅僅是為食品企業(yè)做市場調(diào)研，制定營銷策劃方案或包裝設(shè)計，不關(guān)注食品企業(yè)品牌的成長，產(chǎn)品銷量的提升，不與食品企業(yè)共進退，也很難取得理想的營銷策劃效果。

　六、品牌與市場推廣投入費用少

　　  不管是大型食品企業(yè)還是中小食品企業(yè)都希望以較少的市場投入取得更大的產(chǎn)品銷量，最大限度減少企業(yè)的營銷風險。保健品代理專家表示，所以營銷策劃公司必須在營銷策劃的各個環(huán)節(jié)做到更精準，超越競爭對手，才能讓食品企業(yè)用很少的品牌和市場推廣費用，取得品牌和產(chǎn)品銷量的快速提升。這是食品企業(yè)選擇與營銷策劃公司合作的最終目的，同時也是營銷策劃公司價值的體現(xiàn)。

　七、幫助保健食品企業(yè)實施營銷策劃方案

　　對于多數(shù)中小食品企業(yè)，特別是新建立的中小食品企業(yè)來說，企業(yè)的市場和銷售部門建設(shè)的不夠完善，對于營銷策劃公司做的策劃方案很難執(zhí)行到位。在這種情況下食品企業(yè)就需要營銷策劃公司不僅能做出可以操作的營銷策劃方案，而且要求策劃公司幫助食品企業(yè)或者說是與食品企業(yè)一起執(zhí)行營銷策劃方案，只有這樣才能夠為食品企業(yè)帶來真正的營銷策劃效益。

　八、具備為保健食品企業(yè)掙錢的實力

　　優(yōu)秀的專業(yè)食品行業(yè)營銷策劃公司，每天都在為食品企業(yè)做市場調(diào)研，營銷策劃，包裝設(shè)計和銷售策劃。經(jīng)過十多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的積累，對各類食品的消費者需求，市場競爭格局，產(chǎn)品銷售渠道以及如何為不同規(guī)模，不同發(fā)展階段的食品企業(yè)成功營銷策劃等方面都會有清晰和精準的把握。這樣的營銷策劃公司完全具備通過專業(yè)的營銷策劃為食品企業(yè)掙錢的能力。這種專業(yè)食品營銷策劃公司也正是食品企業(yè)希望尋找的合作伙伴。

　九、敬業(yè)，工作效率高

　　不管是營銷策劃公司還是食品企業(yè)，要想取得成功就必須付出比別人更多的努力。北京精準企劃的核心策劃專家每天工作12個小時左右，每月工作26天，一個月合計上班時間是312小時，如果按每天工作8小時計算，我們實際每月工作39天。而且即使是在晚上睡覺，做夢想的都是如何為食品企業(yè)建立精準的品牌定位和創(chuàng)意經(jīng)典的廣告語。工作敬業(yè)和效率高是營銷策劃公司和食品企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。

　十、守承諾，講信譽

　　營銷策劃公司與保健食品企業(yè)正式合作后，對于完成市場調(diào)研和整合營銷策劃的內(nèi)容、質(zhì)量和時間一定要守承諾，講信譽。專業(yè)的食品營銷策劃公司應(yīng)該做到以下三點：1、為食品企業(yè)提供中國一流水準的營銷策劃服務(wù)；2、讓食品企業(yè)的營銷策劃項目在同類產(chǎn)品中做到最好；3、給食品企業(yè)創(chuàng)造相當于營銷策劃費用10-100倍的經(jīng)濟效益。

　十一、全方位服務(wù)，隨時解決食品企業(yè)遇到的各類營銷難題

　　營銷策劃公司與食品企業(yè)應(yīng)該進行全面的緊密合作，而不只是提供策劃方案。專業(yè)的營銷策劃公司不僅要為保健食品企業(yè)做出好的、可操作的營銷策劃方案，幫助食品企業(yè)執(zhí)行營銷策劃方案，而且要隨時解決食品企業(yè)在實施營銷策劃方案過程中以及在企業(yè)發(fā)展過程中遇到的各類營銷難題或營銷問題。

　十二、收費合理，并與保健食品企業(yè)產(chǎn)品銷量掛鉤