舊時(shí)王謝堂前燕，飛入尋常百姓家。

烏衣巷朱雀橋邊野草花，烏衣巷口夕陽(yáng)斜。

舊時(shí)王謝堂前燕，飛入尋常百姓家。烏衣巷，在南京秦淮河南岸，為東晉時(shí)高門(mén)士族的聚居區(qū)，開(kāi)國(guó)元?jiǎng)淄鯇?dǎo)和指揮“淝水之戰(zhàn)”的謝安都住在這里。而現(xiàn)如今卻成了尋常百姓的住所，不再是高不可攀的貴族領(lǐng)地。

詩(shī)人的本意是在懷古，可是此時(shí)筆峰一轉(zhuǎn)，突然描寫(xiě)起燕子來(lái)，說(shuō)原來(lái)飛到烏衣巷筑巢的燕子，現(xiàn)在仍然在此筑巢，但此一時(shí)，彼一時(shí)，此時(shí)的烏衣巷也變成了尋常的百姓居住地。當(dāng)然燕子并不懂得趨炎附勢(shì)，但是人類(lèi)的滄桑變化和物是人非的傷感卻通過(guò)描寫(xiě)燕子被淋漓盡致地表達(dá)了出來(lái)。

詩(shī)句中對(duì)飛燕的形象設(shè)計(jì)顯示了作者的獨(dú)具匠心和豐富的想象力。然而，“舊時(shí)”兩個(gè)字容易讓人產(chǎn)生不理解的想法：唐代距離東晉已有四百多年的歷史，而燕子的壽命再長(zhǎng)也不可能達(dá)到這么長(zhǎng)，怎么會(huì)突然飛來(lái)了“舊時(shí)燕”呢？從這一點(diǎn)來(lái)看，詩(shī)人用的是極其浪漫的手法來(lái)完成本作品的，用時(shí)間上的巨大的跨度來(lái)對(duì)烏衣巷由興盛變得冷清這兩種結(jié)果產(chǎn)生出強(qiáng)烈的對(duì)比。

人世間有一種傷感叫做無(wú)奈。物是人非，是人力無(wú)可挽回的事情，所以是最令人無(wú)奈的。其實(shí)，在現(xiàn)實(shí)生活中有很多類(lèi)似“舊時(shí)王謝堂前燕，飛入尋常百姓家”這種場(chǎng)景的出現(xiàn)，比如：一個(gè)小有成就的人的墮落、一個(gè)家族的敗落、一個(gè)國(guó)家的興亡……

由此可以看出，這種現(xiàn)象是極為普遍的，那么，在企業(yè)中有沒(méi)有這種現(xiàn)象呢？我們來(lái)看下面的例子便一目了然。

保健品招商網(wǎng)表示，一個(gè)很有才能的員工因?yàn)樽陨淼呐Χ惶嵘秊橹袑庸芾碚撸@對(duì)于他的個(gè)人來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一件好事。但是，由于他的某一次重大的失誤，為企業(yè)造成了不小的損失，此時(shí)的他應(yīng)接受相應(yīng)的處罰。作為這個(gè)員工的管理者，如何來(lái)處罰他便成了引人注目的焦點(diǎn)。如果開(kāi)除他，于心不忍。因?yàn)樵谶@件事的整個(gè)過(guò)程中，他也并不是有意而為，而是由于他的疏忽大意而出現(xiàn)了這個(gè)誰(shuí)都不愿意看到的結(jié)果。再者說(shuō)，他也為企業(yè)做出了不少貢獻(xiàn)，也確實(shí)是可造之才。

管理者不愿也不能這樣做，這樣會(huì)使其他員工覺(jué)得企業(yè)的處罰手段過(guò)于殘忍，不給員工留任何機(jī)會(huì)，員工們每天都會(huì)背著壓力工作，反而會(huì)容易出現(xiàn)差錯(cuò)。有一種辦法可行，那就是給這個(gè)員工使用降級(jí)的處罰。

讓這位員工回到原來(lái)的起跑線上，重頭再來(lái)。但是，降級(jí)也會(huì)對(duì)員工的心理上造成一定的傷害，具體如下：

1.在其他員工心目中的威信下降降級(jí)的員工，他們不敢面對(duì)同事的目光，無(wú)論是善意的還是惡意的目光，在他們的心里永遠(yuǎn)都是在嘲笑自己的目光。此外，還有一種心理在困擾著他們，那就是他們認(rèn)為前些日子還是其他員工的領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在卻走入了他們的行列，降級(jí)員工從自己的內(nèi)心深處就會(huì)產(chǎn)生一種自卑感，覺(jué)得自己的威信已經(jīng)一落千丈、無(wú)法挽回。如同一個(gè)人做了賊，走在大街上總覺(jué)得后面有人對(duì)他指指點(diǎn)點(diǎn)一樣。

2.自己背上了企業(yè)“罪人”的包袱強(qiáng)烈的心理落差會(huì)使降級(jí)員工心里產(chǎn)生愧疚感。他們的情緒會(huì)因此而掉入人生的低谷，總覺(jué)得自己在企業(yè)中從此將無(wú)法抬起頭來(lái)，見(jiàn)到同事和領(lǐng)導(dǎo)們就會(huì)故意躲避，不愿見(jiàn)人，總覺(jué)得自己是企業(yè)的罪人。這種心理會(huì)使人喪失原有的斗志，精神萎靡不振，找不回上進(jìn)心。一個(gè)沒(méi)有了動(dòng)力的員工則無(wú)法再進(jìn)步，這是人所共知的。

3.在今后的工作中會(huì)束手束腳俗話說(shuō)：“一朝被蛇咬，十年怕井繩”。降級(jí)員工再也找不回當(dāng)年的工作激情，“不求有功，但求無(wú)過(guò)”的心理占據(jù)了他們思想的主要地位，工作起來(lái)也是猶豫不決，自信心已然不復(fù)存在。他們?cè)诠ぷ髦袑?huì)遵循著“人云亦云”的做法，因?yàn)檫@樣做可以不用擔(dān)任何責(zé)任，所有的工作不是以工作的效果作為目的，而是以不用擔(dān)責(zé)任為最終目的。長(zhǎng)此以往，一個(gè)人的良好創(chuàng)造力就這樣被無(wú)情地抹殺掉，實(shí)為可惜！

4.對(duì)企業(yè)產(chǎn)生敵意，萌生去意長(zhǎng)此以往的生活，會(huì)使降級(jí)員工產(chǎn)生對(duì)企業(yè)怨恨的心理。他們會(huì)認(rèn)為這一切都是企業(yè)對(duì)他的處罰所帶來(lái)的結(jié)果，還不如直接被企業(yè)開(kāi)除了的好。這種積怨時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)化作一種仇恨，與企業(yè)為敵，心里自然而然地就會(huì)萌生去意。

鑒于以上原因，保健品招商專家認(rèn)為，管理者在對(duì)下屬采取降級(jí)懲罰時(shí)一定要掌握相應(yīng)的技巧，否則會(huì)事與愿違。

首先，要認(rèn)可降級(jí)員工的才能管理者在與降級(jí)員工進(jìn)行溝通時(shí)，首先要肯定他曾經(jīng)為企業(yè)做出的成績(jī)，表明這樣一個(gè)立場(chǎng)：有功則獎(jiǎng)，有過(guò)必罰，讓下屬心里清楚功過(guò)分明。管理者應(yīng)明示或暗示降級(jí)員工，為什么企業(yè)采取降級(jí)的措施，就是因?yàn)槠髽I(yè)還是認(rèn)可此員工的才能，覺(jué)得他仍然是個(gè)大有希望的人才。

其次，要向其說(shuō)明降級(jí)的必然性管理者還應(yīng)向降級(jí)員工說(shuō)明：沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)。如果員工犯了錯(cuò)誤而不受到處罰的話，今后將無(wú)法再管理其他任何員工，所以說(shuō)，降級(jí)是必然的。

再次，給降級(jí)員工判個(gè)“有期徒刑”不要讓降級(jí)員工產(chǎn)生出自己永遠(yuǎn)也不會(huì)再得到提升的心理。管理者在對(duì)員工采取降級(jí)懲罰前就要聲明：降級(jí)只是暫時(shí)的，只要員工做出了相應(yīng)的成績(jī)?nèi)匀豢梢员惶嵘瑥亩梢蚤g接地打消員工的顧慮。這個(gè)約定可以是幾個(gè)月或是一年內(nèi)，只要員工做出相應(yīng)的成績(jī)就會(huì)得到提升，這樣可以大大刺激員工的上進(jìn)心而去努力爭(zhēng)取這個(gè)機(jī)會(huì)。

最后，保健品代理專家表示，當(dāng)降級(jí)員工做出成績(jī)后要及時(shí)提升承諾一定要兌現(xiàn)，假如降級(jí)員工經(jīng)過(guò)自己的努力取得了相應(yīng)的成績(jī)后，管理者一定要在第一時(shí)間內(nèi)提升他。同時(shí)管理者應(yīng)密切注意該員工在降職期間的心理變化以及工作情況。降級(jí)，是管理者的一種很無(wú)奈的懲罰手段，做好此工作也的確是要費(fèi)一番心思的。