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對高管進行銷售有技巧嗎?
發(fā)布日期:2011-04-15 | 瀏覽次數(shù):

 

對企業(yè)高管實行銷售是專業(yè)銷售人員所期盼的事,但是在和高管溝通時,就會有很多困擾了。這個時候,你就要領悟一些要點了:

第一:精心做好準備工作。保健品招商代理專家建議,在會談之前,針對管理層關注的“業(yè)務議題”進行全面分析,并盡力確認他或者她感興趣的“個人議題”。如果在進行第一次會議的時間,就能夠同時處理兩者的話,這就會是一個不錯的開端?! ?/SPAN>

第二:對個人情況和拜訪目的進行全面詳細的介紹?;蛟S對于銷售人員來說,這次會議是一個非常重大的項目;但對于管理層來說,也可能不是這樣的情況。不要以為他已經(jīng)了解你到這里來的原因。對自己進行全面詳盡的介紹,并說明會議的目的?! ?/SPAN>

第三:專注于業(yè)務主題。保健品代理專家表示,管理層的工作都是非常繁忙的。所以,除非他們主動提起,否則的話,銷售人員就不要試圖將話題轉移到閑聊或者談論體育運動等與業(yè)務無關的方面?!?/SPAN>

第四:展示出自身的價值。在最初的時間中,銷售人員應該表明自己已經(jīng)進行了全面的準備,對公司和面臨的挑戰(zhàn)以及在行業(yè)中的位置有所認識。 

第五:將會議重點放在業(yè)務問題上。銷售人員應該將會議主題限定在幫助管理層完成兩項議題上。不要試圖利用“花里胡哨”的附件或者點綴來打動管理層。這種做法是不可能獲得成功的?!?/SPAN>

第六:恰如其分地提出自己的問題。將所有精力都放在領導用來對業(yè)務活動進行評估可能帶來影響的所有業(yè)務和指標上?! ?/SPAN>

第七:多聽少說。在提出自己的方案之前,銷售人員應該多聽聽管理層的想法。當然,對于管理層來說,他們也喜歡聽到自己的聲音?!?/SPAN>

第八:提出具有創(chuàng)造性的解決方案。通過引入新的業(yè)務觀點和概念,為會議帶來真正的價值。  

第九:提出下一步要進行的工作。為了保證可以跟進項目的執(zhí)行工作,保健品招商網(wǎng)建議銷售人員應該直接參與規(guī)劃的執(zhí)行和后續(xù)行動的計劃。 

第十:進一步深化雙方關系。在下次進行會談的時間,銷售人員應該偕同專家一起出席會議,將對話提升到新的等級上?! ?/SPAN>

很多銷售者在與高管溝通之前就會被他們的氣勢壓倒了,這樣是不可能實現(xiàn)目標的,只有自己擺正好自己的心理姿態(tài)才是上策。

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