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怎樣理解“客戶滿意”
發(fā)布日期:2011-04-15 | 瀏覽次數(shù):

 

     讓客戶滿意是每個營銷人員所希望的,但是客戶滿意的定義是什么?只是解決客戶的需求就行了嗎?如果你是這么認為的話,那小欣認為,你錯了!

  專家對顧客滿意的定義是:滿意=期望–結果。即企業(yè)所提供的產品/服務的最終表現(xiàn)與顧客期望、要求的吻合程度如何,從而所產生的滿意程度。但同時,實用主義的觀點犀利無情地指出:顧客滿意一文不值,顧客忠誠行為才是企業(yè)真正應該追求的目標。

  不過遺憾的是,目前所認為、定義的顧客滿意在其后的忠誠行為上所起的作用微乎其微。實際上現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)所推行的顧客滿意措施僅僅滿足于顧客對產品/服務的一時之需,其營銷思想是以顧客暫時的需求為主導,而非創(chuàng)造性地引領客戶。要突破這種所謂的客戶滿意迷思,關鍵要記住:市場永遠是被引導和培育出來的,客戶永遠是有限理性的。保健品招商專家表示,營銷的目的就在于把客戶需要的產品變成客戶想要的產品。

  一、讓客戶接受企業(yè)的思想

有句經(jīng)營名言:優(yōu)秀的公司滿足需求,偉大的公司創(chuàng)造市場。所謂滿足需求,就是企業(yè)接受客戶的思想,按照客戶的意圖來設計產品和服務;所謂創(chuàng)造市場,就是客戶接受企業(yè)的思想,根據(jù)塑造的某種消費氛圍和習慣,主動接受企業(yè)設計的產品和服務。

  企業(yè)要在市場競爭中取勝,就不要被市場上所謂的熱點迷惑住雙眼,而應善于傾聽顧客的聲音,從流行的現(xiàn)象下面發(fā)現(xiàn)潛在的市場機會,在更高層次上拓展生存和發(fā)展空間。如果固態(tài)地、僵化地看待市場,一成不變地被動適應市場,即便市場在鼻尖底下,你也會視而不見,反而說沒有市場。

   有人提出了一種魚缸理論:企業(yè)所面對的經(jīng)營環(huán)境好比魚缸,客戶好比魚,企業(yè)經(jīng)營者若想把企業(yè)經(jīng)營好,首先要跳進魚缸,魚兒一起游泳,切身了解客戶的感受及其對產品的要求。然后,再跳出魚缸,站到一個相對更高更廣的環(huán)境中,認真審視和分析客戶的意見,找出他們最本質的需求,從而發(fā)現(xiàn)市場機遇,贏得更大市場,獲得更大利潤,創(chuàng)造更多財富。

   未來的市場,需要一個敏銳地捕捉信息的眼睛,更要有一種能夠有獨到的觀點去引導和創(chuàng)造的思想,培育市場不僅是政府要加以引導的,市場按規(guī)律形成的,而且更是人們通過運用規(guī)律去引導和創(chuàng)造的,發(fā)現(xiàn)市場只是比別人更有前瞻性的一種表現(xiàn),善于引導和培育新的市場才是把這種發(fā)現(xiàn)變成現(xiàn)實的經(jīng)濟增長點和增值鏈的最終途徑。

   猶太人認為經(jīng)銷應該盡量多看幾步,你能夠想到的未來發(fā)展情況有多遠,那你的成功就有多遠。腳不能到達的,眼要到達;眼不能到達得,心要到達,營銷同樣需要戰(zhàn)略眼光,避免營銷近視癥,無論是渠道選擇還是終端的設計與排列,均需要戰(zhàn)略思維,結合企業(yè)得發(fā)展階段和行業(yè)發(fā)展趨勢,領先半步,才能引導和創(chuàng)造市場需求。

  二、客戶愿意成為買方市場的象征

  從20世紀到21世紀,這是一個觀念巨變的時代。在企業(yè)--市場--顧客之間,誰選擇誰,誰就掌握了控制市場的主動權。計劃經(jīng)濟時代和市場經(jīng)濟初期,市場的波動曲線是求大于供,企業(yè)的產品投放屬于資源緊缺型,企業(yè)很大程度上掌控了選擇顧客的主動權,皇帝的女兒不愁嫁,顧客求企業(yè)的地方多,這是以賣方市場為主導的營銷時代。保健品招商代理專家表示進入21世紀以來,市場競爭日趨激烈,商品內容愈加豐富,企業(yè)選擇顧客的空間越來越小,反過來,顧客選擇企業(yè)的空間越來越大,市場競爭最大也是最終的受益者是顧客,市場的波動曲線是供大于求,因為是顧客選擇企業(yè),由于一些企業(yè)適應不了市場需求,生產的產品很難受到顧客親睞,最終造成商品賣不出去,庫存積壓,因而出現(xiàn)許多過剩的現(xiàn)象如商品過剩、質量過剩、服務過剩,正是因為企業(yè)失去了選擇顧客的主動權或者選擇顧客的空間越來越小,企業(yè)生死很大程度上操持在顧客的態(tài)度上,所以顧客愿意成了買方市場的象征。

  從賣方市場到買方市場,體現(xiàn)了操控市場的主體變遷。從企業(yè)決定市場到顧客決定市場,這是人性化理念挑戰(zhàn)傳統(tǒng)市場生存態(tài)的一大進步,也是市場競爭觀念質的轉變。對企業(yè)來說,要實現(xiàn)持續(xù)生存發(fā)展,讓顧客滿意的思想還遠遠不能滿足市場的這個轉變,目前普遍流行的顧客滿意戰(zhàn)略只能算是企業(yè)維持暫時的利潤生存,實際上是企業(yè)乞求顧客支持,而乞求式的營銷觀念是不能維持多久的,真正意義上的顧客導向思想應該是讓顧客發(fā)自內心地長久選擇企業(yè),就是讓顧客愿意.從心理上分析,顧客滿意體現(xiàn)的是對產品、服務的滿足感,滿意的是企業(yè)經(jīng)營的對象而非企業(yè);而顧客愿意體現(xiàn)的是對企業(yè)品牌、信譽、形象的高度肯定與評價,愿意代表了顧客二次選擇企業(yè)的態(tài)度,是企業(yè)持續(xù)生存和良性循環(huán)的核心。從顧客滿意到顧客愿意,是企業(yè)營銷思想質的提升,當然,顧客愿意是以顧客滿意為后盾的。

  三、以熱誠換取客戶的忠誠

顧客對企業(yè)的愿意來自于顧客對企業(yè)的忠誠。隨著市場競爭的日趨激烈,客戶個性化要求越來越高,客戶流失現(xiàn)象更加頻繁。

維持客戶關系、提高客戶忠誠度和防范客戶流失,對降低企業(yè)運營成本、提升企業(yè)競爭力、獲得最大效益具有重要意義??蛻舻闹艺\源于企業(yè)的熱誠,即客戶的忠誠源于企業(yè)的熱情與真誠。

    專家表示:當顧客對服務不滿時,他們有兩種選擇:一是他們可以說點兒什么,二是一走了之。如果他們一走了之,就等于根本不給企業(yè)消除他們不滿的機會。提起投訴的顧客仍在和我們溝通,在給我們機會讓我們的服務回到令人滿意的狀態(tài),顧客也更有可能再次光顧企業(yè)。盡管我們不愿聽逆耳之言,顧客的抱怨是一種贈予。

   處理顧客投訴,真誠二字非常重要。企業(yè)員工應理解顧客的心情、同情顧客的處境,努力識別和滿足他們的需求,站在顧客的立場上滿懷誠意地幫助顧客解決問題。只有這樣,才能贏得顧客的信任和好感,有助于問題的解決,并在此基礎上給顧客帶來精神上的滿足和愉悅。

  受理投訴時,凡是在自己職權范圍內能解決的問題,應迅速為顧客解決,并告訴顧客處理意見。對服務工作的失誤,應勇于承認錯誤,立即向顧客致歉,在征得顧客的同意后,做出補償性處理。凡是顧客投訴超出自己權限的,要及時轉交上級,并制定相應的投訴處理跟進制度。對暫時不能解決的投訴,要耐心向顧客解釋取得顧客的諒解。對待顧客的投訴,要推行一站式服務,不能轉移,否則將引起顧客更多不滿。如果缺乏誠意,即便在技術上做了處理,采取了相應的補償措施,也不能贏得顧客的好感。

   對顧客而言,信息技術的發(fā)展使人們依靠媒體或網(wǎng)絡獲得某一方面的知識的過程變得異常輕松;面對鋪天蓋地的廣告和眼花繚亂的促銷活動,顧客從最初的迷茫發(fā)展到后來的異常冷靜,最終發(fā)展到今天的不為所動;越來越多的顧客寧愿相信自己的知識會幫助自己做出正確的判斷,他們渴望參與和學習,渴望弄清事情的真相,渴望價值最大化,渴望能夠由自己主導購買的全過程。

  針對顧客的心理期望,現(xiàn)在有一種營銷方式叫體驗營銷,就是企業(yè)不斷通過體驗讓顧客感覺到深切關懷和意外驚喜,才能把滿意顧客變成忠誠用戶。明智的商家正逐漸意識到顧客價值的轉移是不可避免的,他們正試圖成為客戶最大價值的提供者,并且開始注重顧客體驗,使體驗成為顧客價值的一個極其重要的組成部分。

  這種體驗營銷,以銷售終端作為媒體,把產品層面上的體驗、服務層面上的體驗、感官層面上的體驗、思維層面上的體驗都完美的統(tǒng)一于品牌文化之中,以立體和全息的方式傳達品牌文化內涵和價值觀,同時發(fā)現(xiàn)并利用文化的力量影響和激發(fā)深埋于目標顧客內心深處的意識形態(tài),找到品牌與顧客在某一意識形態(tài)上能和諧共鳴的契合點,讓顧客在充分理解品牌的內涵與定位之后,愿意選擇將自己的人生定位、價值主張和生活態(tài)度通過品牌來表現(xiàn)和傳達。

 四、與客戶建立良好的互動關系

  在信息時代,客戶通過Internet等各種便捷的渠道都可以獲得更多更詳細的產品和服務信息,使得客戶比以前更加聰明、強大、更加不能容忍被動的推銷。這樣,與客戶的感情交流是企業(yè)用來維系客戶關系的重要方式。交易的結束并不意味著客戶關系的結束,在售后還須與客戶保持聯(lián)系,以確保他們的滿足持續(xù)下去。由于客戶希望與企業(yè)的關系超過簡單的售買關系,因此企業(yè)需要快速地和每一個客戶建立良好的互動關系,為客戶提供個性化的服務,使客戶在購買過程中獲得產品以外的良好心理體驗。

   要讓客戶在情感上忠誠于企業(yè),在品牌影響上要讓客戶對企業(yè)形象、價值觀和產品產生依賴和習慣心理,這樣就能夠和企業(yè)建立長久關系。保健品招商網(wǎng)認為,品牌的層次與其顧客參與的程度存在著一種正比的關系。如果企業(yè)品牌在顧客心目中的層次和地位越低,顧客參與企業(yè)的愿望也相對較弱,而如果一個品牌在顧客心目中的層次和地位越高,甚至認為這個品牌關系到自己的切身利益,那么這個顧客就越愿意參與這個企業(yè)的各種活動,企業(yè)與顧客的關系越緊密,特別是當他們將品牌視為一種精神品牌,這種參與程度可以達到最高境界。

忠實的員工帶來忠實的顧客。要保持顧客忠誠必須從員工著手。要注重員工培訓、教育,為企業(yè)員工提供發(fā)展、晉升的機會;要為員工盡可能創(chuàng)造良好的工作條件,以利于他們高效地完成工作;要切實了解員工的各種需求,并有針對性地加以滿足;要提倡內部協(xié)作的企業(yè)文化,倡導團隊合作和協(xié)作精神。

真誠的對待客戶才能讓客戶對你滿意,不是做好你該做的事情就可以的。你的用心,客戶是可以感覺到的。

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