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選擇適合保健品企業(yè)的營(yíng)銷策劃很關(guān)鍵
發(fā)布日期:2011-04-12 | 瀏覽次數(shù):

 

     營(yíng)銷策劃的方案對(duì)于保健品企業(yè)的發(fā)展非常重要,但是目前很多企業(yè)還存在很多問(wèn)題,一旦營(yíng)銷粗話的方案不夠全面,就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一系列的麻煩,保健品招商代理專家表示,企業(yè)的策劃主要有以下一些標(biāo)準(zhǔn):

1、把保健食品企業(yè)的事當(dāng)自己的事做

保健品招商網(wǎng)認(rèn)為,只有營(yíng)銷策劃公司把保健食品企業(yè)的事情當(dāng)成自己公司的事情來(lái)做,才能真正幫助食品做強(qiáng)品牌和做大市場(chǎng)規(guī)模。如果策劃公司僅僅是為食品企業(yè)做市場(chǎng)調(diào)研,制定營(yíng)銷策劃方案或包裝設(shè)計(jì),不關(guān)注食品企業(yè)品牌的成長(zhǎng),產(chǎn)品銷量的提升,不與食品企業(yè)共進(jìn)退,也很難取得理想的營(yíng)銷策劃效果。

2、品牌與市場(chǎng)推廣投入費(fèi)用少

不管是大型食品企業(yè)還是中小食品企業(yè)都希望以較少的市場(chǎng)投入取得更大的產(chǎn)品銷量,最大限度減少企業(yè)的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)。所以營(yíng)銷策劃公司必須在營(yíng)銷策劃的各個(gè)環(huán)節(jié)做到更精準(zhǔn),超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,才能讓食品企業(yè)用很少的品牌和市場(chǎng)推廣費(fèi)用,取得品牌和產(chǎn)品銷量的快速提升。這是食品企業(yè)選擇與營(yíng)銷策劃公司合作的最終目的,同時(shí)也是營(yíng)銷策劃公司價(jià)值的體現(xiàn)。

3、幫助保健食品企業(yè)實(shí)施營(yíng)銷策劃方案

對(duì)于多數(shù)中小食品企業(yè),特別是新建立的中小食品企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)的市場(chǎng)和銷售部門建設(shè)的不夠完善,對(duì)于營(yíng)銷策劃公司做的策劃方案很難執(zhí)行到位。在這種情況下食品企業(yè)就需要營(yíng)銷策劃公司不僅能做出可以操作的營(yíng)銷策劃方案,而且要求策劃公司幫助食品企業(yè)或者說(shuō)是與食品企業(yè)一起執(zhí)行營(yíng)銷策劃方案,只有這樣才能夠?yàn)槭称菲髽I(yè)帶來(lái)真正的營(yíng)銷策劃效益。

4、全方位服務(wù),隨時(shí)解決食品企業(yè)遇到的各類營(yíng)銷難題

營(yíng)銷策劃公司與食品企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行全面的緊密合作,而不只是提供策劃方案。專業(yè)的營(yíng)銷策劃公司不僅要為保健食品企業(yè)做出好的、可操作的營(yíng)銷策劃方案,幫助食品企業(yè)執(zhí)行營(yíng)銷策劃方案,而且要隨時(shí)解決食品企業(yè)在實(shí)施營(yíng)銷策劃方案過(guò)程中以及在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的各類營(yíng)銷難題或營(yíng)銷問(wèn)題。

5、收費(fèi)合理,并與保健食品企業(yè)產(chǎn)品銷量掛鉤

現(xiàn)在一些所謂的知名營(yíng)銷策劃公司為食品企業(yè)做營(yíng)銷策劃的收費(fèi)非常高,多則數(shù)百萬(wàn),少的也要七、八十萬(wàn)。只顧自己掙錢,不考慮處在發(fā)展中食品企業(yè)的難處。同時(shí)食品企業(yè)也需要有一個(gè)清醒的認(rèn)知,不是策劃收費(fèi)越高,策劃公司的水平就越高;不是策劃公司的規(guī)模越大、人越多,就能做出好的策劃,就能為食品企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。真正專業(yè)的保健食品營(yíng)銷策劃公司往往會(huì)換位思考,體諒食品企業(yè)的困難,前期的營(yíng)銷策劃費(fèi)用并不多,而是從食品企業(yè)產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)中提取很少的比率來(lái)彌補(bǔ)前期策劃費(fèi)用的不足。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)保健食品企業(yè)與營(yíng)銷策劃公司的雙贏。

6、具備為保健食品企業(yè)掙錢的實(shí)力

優(yōu)秀的專業(yè)食品行業(yè)營(yíng)銷策劃公司,每天都在為食品企業(yè)做市場(chǎng)調(diào)研,營(yíng)銷策劃,包裝設(shè)計(jì)和銷售策劃。經(jīng)過(guò)十多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的積累,對(duì)各類食品的消費(fèi)者需求,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,產(chǎn)品銷售渠道以及如何為不同規(guī)模,不同發(fā)展階段的食品企業(yè)成功營(yíng)銷策劃等方面都會(huì)有清晰和精準(zhǔn)的把握。這樣的營(yíng)銷策劃公司完全具備通過(guò)專業(yè)的營(yíng)銷策劃為食品企業(yè)掙錢的能力。這種專業(yè)食品營(yíng)銷策劃公司也正是食品企業(yè)希望尋找的合作伙伴。

7、敬業(yè),工作效率高

不管是營(yíng)銷策劃公司還是食品企業(yè),要想取得成功就必須付出比別人更多的努力。北京精準(zhǔn)企劃的核心策劃專家每天工作12個(gè)小時(shí)左右,每月工作26天,一個(gè)月合計(jì)上班時(shí)間是312小時(shí),如果按每天工作8小時(shí)計(jì)算,我們實(shí)際每月工作39天。而且即使是在晚上睡覺(jué),做夢(mèng)想的都是如何為食品企業(yè)建立精準(zhǔn)的品牌定位和創(chuàng)意經(jīng)典的廣告語(yǔ)。工作敬業(yè)和效率高是營(yíng)銷策劃公司和食品企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。

8、專業(yè)程度高

可以說(shuō)每個(gè)營(yíng)銷策劃公司要想在這個(gè)行業(yè)生存、發(fā)展都需要具備自己的特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng)。能最終在營(yíng)銷策劃行業(yè)做大做強(qiáng)的公司只占所有公司的千分之一。保健品代理專家表示,隨著品牌和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,要求策劃公司對(duì)所策劃食品品類的市場(chǎng)狀況,競(jìng)爭(zhēng)格局,消費(fèi)者需求,產(chǎn)品銷售渠道,品牌傳播和產(chǎn)品市場(chǎng)推廣等方面都要有更精準(zhǔn)的理解和把握。

如果一個(gè)策劃公司今天做醫(yī)藥策劃,明天做地產(chǎn)策劃,后天又做食品策劃,或者在同一時(shí)段同時(shí)做醫(yī)藥、地產(chǎn)、通訊和食品等不同行業(yè)產(chǎn)品的策劃,就很難對(duì)這些不同行業(yè)的產(chǎn)品做到更精準(zhǔn)的把握。術(shù)業(yè)有專攻,食品企業(yè)在選擇策劃公司合作時(shí),并不是對(duì)方辦公室越大越好,人越多越好,收費(fèi)越高越好,而應(yīng)該尋找專業(yè)的食品營(yíng)銷策劃公司合作更為穩(wěn)妥和可靠。

9、營(yíng)銷策劃以市場(chǎng)調(diào)研為依據(jù)

保健食品營(yíng)銷策劃中的品牌定位,目標(biāo)市場(chǎng)的選擇,核心消費(fèi)人群界定,產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉,品牌廣告語(yǔ),產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)策略,品牌傳播和產(chǎn)品銷售策略等核心環(huán)節(jié)策劃都必須以專業(yè)的消費(fèi)者需求市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品銷售渠道市場(chǎng)調(diào)研為依據(jù)。所以在整合營(yíng)銷策劃的前期是否進(jìn)行以上三個(gè)部分的市場(chǎng)調(diào)研是食品企業(yè)判斷該營(yíng)銷策劃公司是否專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)之一。

10、有相關(guān)食品品類成功策劃案例

第三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是看該策劃公司是否有同類食品或相關(guān)食品企業(yè)的成功營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn)。如果食品企業(yè)要請(qǐng)策劃公司做開心果產(chǎn)品的策劃,那么策劃公司不一定就必須做過(guò)開心果這類產(chǎn)品的成功案例才行,有休閑食品的成功案例即可。很多產(chǎn)品往往是策劃公司第一次做就取得了巨大成功。

11、選擇策劃公司主要是選對(duì)策劃公司的掌舵人

保健食品企業(yè)選擇策劃公司主要是選擇策劃公司的掌舵人,策劃項(xiàng)目必須由該公司的核心策劃人員親自負(fù)責(zé)才行。同時(shí)有一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策劃,創(chuàng)意設(shè)計(jì)等分工明確的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

一些營(yíng)銷策劃公司規(guī)模做大以后,由于合作項(xiàng)目多,談客戶是公司老板,做項(xiàng)目則是一幫經(jīng)驗(yàn)不足的策劃人員。最后策劃的效果與這家營(yíng)銷策劃公司的規(guī)模大、知名度高和收費(fèi)多正好成反比。

12、守承諾,講信譽(yù)

營(yíng)銷策劃公司與保健食品企業(yè)正式合作后,對(duì)于完成市場(chǎng)調(diào)研和整合營(yíng)銷策劃的內(nèi)容、質(zhì)量和時(shí)間一定要守承諾,講信譽(yù)。保健品招商專家提示,專業(yè)的食品營(yíng)銷策劃公司應(yīng)該做到以下三點(diǎn):(1)、為食品企業(yè)提供中國(guó)一流水準(zhǔn)的營(yíng)銷策劃服務(wù);(2)、讓食品企業(yè)的營(yíng)銷策劃項(xiàng)目在同類產(chǎn)品中做到最好;(3)、給食品企業(yè)創(chuàng)造相當(dāng)于營(yíng)銷策劃費(fèi)用10-100倍的經(jīng)濟(jì)效益。

   好的營(yíng)銷策劃會(huì)使?fàn)I銷變得更加順利,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn);但如果策劃不夠全面,不注重細(xì)節(jié),就會(huì)導(dǎo)致一些相反的效果,會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。

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