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在保健品行業(yè)中,我們可以引用這么一句話,叫做“廣告做的好,垃圾變成寶”,很多保健品都是依靠廣告把使利潤(rùn)翻倍增加的。但隨著消費(fèi)者行為意識(shí)等的提高,保健品行業(yè)廣靠單一的廣告形式來(lái)宣傳已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
我國(guó)保健品行業(yè)面臨的問(wèn)題
市場(chǎng)混亂和嚴(yán)重的信任危機(jī)是中國(guó)保健品行業(yè)目前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。造成保健品市場(chǎng)混亂的原因在于保健品這個(gè)行業(yè)門(mén)檻太低。保健品是非生活必需品,都是通過(guò)大量的廣告投入和大面積的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)來(lái)迅速實(shí)現(xiàn)銷售,是用營(yíng)銷策略和資金實(shí)力而不是技術(shù)水平來(lái)影響市場(chǎng)。這就造成對(duì)技術(shù)的忽視,使得保健品研究開(kāi)發(fā)不深入和生產(chǎn)環(huán)節(jié)要求不高,不能形成一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量控制體系。不少保健品商往往是打造一個(gè)“概念”,再冠以“包治百病”的噱頭,以此來(lái)把一個(gè)產(chǎn)品包裝上市。中國(guó)保健品行業(yè)存在兩種現(xiàn)象:其一是廠家對(duì)產(chǎn)品的過(guò)度宣傳,強(qiáng)化和夸大產(chǎn)品的“治療”功效;其二是消費(fèi)者對(duì)保健品的非理性需求,購(gòu)買時(shí)抱有保健品對(duì)某種疾病的治療預(yù)期很強(qiáng),商家為適合消費(fèi)者的心理預(yù)期,采用大量虛假宣傳、促使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生信任危機(jī),由此發(fā)生宣傳的惡性循環(huán)。
在中國(guó)保健品行業(yè),大多數(shù)保健品的購(gòu)買,往往是因?yàn)樯a(chǎn)方的廣告引導(dǎo)和終端強(qiáng)力推薦,而不是真正從自身健康需要,客觀地選擇保健產(chǎn)品(這正是國(guó)外保健品與國(guó)產(chǎn)保健品營(yíng)銷之根本差別)。從中國(guó)保健品可以看出,企業(yè)對(duì)保健品功能的夸大宣傳,造就了某些保健品品牌的超級(jí)市場(chǎng)神話,保健品企業(yè)發(fā)展的同時(shí),技術(shù)水平并沒(méi)有相應(yīng)提高,隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,技術(shù)變革的速度加快,產(chǎn)品壽命周期縮短是必然趨勢(shì)。但隨著消費(fèi)者的信任危機(jī)出現(xiàn),迫使許多企業(yè)走向深層次的變革,主要表現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品功能定位的準(zhǔn)確把握、營(yíng)銷傳播策略的變革、營(yíng)銷模式的創(chuàng)新和豐富等方面。自2000年以來(lái),天年、珍奧、天曲等保健品企業(yè)在減少?gòu)V告聲音,或者不投入廣告的情況下,通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷,與消費(fèi)者建立互動(dòng)性溝通,培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)保健品的理性需求,獲得了新的成功。
保健品整合營(yíng)銷傳播策略
整合營(yíng)銷又稱“整合營(yíng)銷傳播”,簡(jiǎn)稱IMC,是一種以4CS為基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)整合所帶來(lái)的附加價(jià)值的營(yíng)銷傳播理念。整合營(yíng)銷傳播認(rèn)為在當(dāng)前以消費(fèi)者為中心的市場(chǎng)環(huán)境里,企業(yè)要暫時(shí)忘掉自己制造的產(chǎn)品,充分重視消費(fèi)者的需要和欲望;暫時(shí)忘掉定價(jià)策略,深入了解消費(fèi)者為滿足自身需求所愿意付出的成本;暫時(shí)忘記產(chǎn)品的分銷策略,系統(tǒng)地研究如何使消費(fèi)者在購(gòu)買、使用產(chǎn)品時(shí)更方便;暫時(shí)忘掉企業(yè)的促銷策略,考慮如何與消費(fèi)者進(jìn)行多層次的雙向溝通。也就是要以消費(fèi)者需求為中心,以統(tǒng)一的目標(biāo)來(lái)運(yùn)用和協(xié)調(diào)各種不同的手段,使其達(dá)到“一個(gè)聲音”。
4CS是整合營(yíng)銷傳播過(guò)程中的引導(dǎo)與方向標(biāo),以4CS為基礎(chǔ)進(jìn)行保健品行業(yè)整合營(yíng)銷策略分析,是避免脫離市場(chǎng),建立忠實(shí)客戶群體并盡善盡美服務(wù)于客戶的重要砝碼。策略分析中有幾大基本要素:
成本策略
顧客在購(gòu)買商品時(shí),除耗費(fèi)一定的資金外,還要耗費(fèi)一定的時(shí)間、精力和體力,這些構(gòu)成了顧客總成本。顧客總希望把有關(guān)成本降到最低限度,以使自己得到最大限度的滿足。保健品營(yíng)銷應(yīng)建立一個(gè)良好的物流系統(tǒng),努力降低保健食品的運(yùn)輸成本,提高各個(gè)店鋪的市場(chǎng)鋪貨速度,加快資金的周轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)資金的整合。根據(jù)產(chǎn)品投放市場(chǎng)的生命周期,要協(xié)調(diào)各種傳播要素的有序合理的進(jìn)行,從而有效防止廣告盲目的狂轟亂炸,產(chǎn)品宣傳成本的無(wú)節(jié)制上升,降低企業(yè)成本就是降低客戶的成本。
便利策略
最大程度地便利消費(fèi)者,應(yīng)考慮“消費(fèi)者的易接近性”,讓保健食品店鋪選址靠近購(gòu)物廣場(chǎng)、車站與居民樓等人流量充足的地方。在采用店鋪形式時(shí),采用專賣店、商場(chǎng)專區(qū)、便利店等,同時(shí)在商店的設(shè)計(jì)和布局上要考慮環(huán)保健康和溫馨,進(jìn)一步加強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn),時(shí)刻向消費(fèi)者傳遞健康的理念。
溝通策略
溝通策略就是以什么方式向消費(fèi)者傳達(dá)保健理念。通過(guò)建立顧客服務(wù)和信息管理系統(tǒng),經(jīng)常性安排工作人員參與登門(mén)拜訪顧客工作,了解顧客想法和顧客使用我們產(chǎn)品后的效果等。多種方式培訓(xùn)員工。要求不同層次的員工掌握保健產(chǎn)品特點(diǎn)和深刻文化,以及與保健品相關(guān)的法律法規(guī)等,同時(shí)要掌握服務(wù)顧客、經(jīng)營(yíng)顧客的專業(yè)技能,讓顧客隨時(shí)隨地?fù)碛匈F賓式的服務(wù)感和榮譽(yù)感。采取軟文、公關(guān)與廣告等多種傳播方式共同作用,形成軟文領(lǐng)跑、公關(guān)推動(dòng)、廣告輔助三劍合壁的態(tài)勢(shì)。避免虛夸,以提升產(chǎn)品品牌、服務(wù)以及企業(yè)形象為主,使得企業(yè)在大眾心目中的形象與企業(yè)準(zhǔn)備樹(shù)立的整合形象統(tǒng)一,這都將對(duì)整合營(yíng)銷傳播的“一個(gè)聲音”有著重大影響。
顧客策略
宣傳一個(gè)滿足自身健康需要的理念。保健品企業(yè)應(yīng)充分考慮顧客的需要和欲望,建立以顧客為中心的營(yíng)銷觀念,將“以顧客為中心”作為一條紅線,貫穿于市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程,使保健品成為消費(fèi)者的自主選擇。
保健品招商代理專家表示,保健品企業(yè)營(yíng)造一個(gè)與健康同行的生產(chǎn)環(huán)境。努力體現(xiàn)“整齊,整潔、整理”,從生產(chǎn)線和生產(chǎn)廠房以及生產(chǎn)綠化面積的建立,嚴(yán)格控制污染指數(shù),GAP、GMP的通過(guò),全面圍繞“綠色環(huán)保”的宗旨進(jìn)行實(shí)施,使產(chǎn)品的發(fā)源地成為一個(gè)真正讓消費(fèi)者放心的地方。
堅(jiān)持一個(gè)為消費(fèi)者利益服務(wù)的宗旨。通過(guò)向電話咨詢、店臺(tái)咨詢、療程贈(zèng)送等進(jìn)行跟蹤服務(wù),讓消費(fèi)者從購(gòu)買中得到心理滿足,并能得到這個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久的關(guān)懷。
褪盡浮華,中國(guó)保健品行業(yè)正走出最初的混亂,慢慢進(jìn)入一個(gè)理性,有序的時(shí)期。消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品減少盲從心態(tài),變的越來(lái)越成熟。這給誠(chéng)實(shí)的保健品商提供了一個(gè)越來(lái)越規(guī)范廣闊市場(chǎng)。保健品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也將上升到又一新的階段,消費(fèi)者正為真正“上帝”。
保健品招商網(wǎng)認(rèn)為,保健品的營(yíng)銷手法必須和購(gòu)買決策模型高度密合,從而提高產(chǎn)品和品牌美譽(yù)度,發(fā)揮實(shí)際促銷意義,同時(shí)起到對(duì)產(chǎn)品形象的區(qū)隔和長(zhǎng)期維護(hù)作用。保健品市場(chǎng)操作最大的忌諱在于形而上的超前理念推廣,脫離顧客現(xiàn)實(shí)需求,從而難以形成購(gòu)買決策支持。A企業(yè)緊緊抓住消費(fèi)者需求,通過(guò)直接進(jìn)入產(chǎn)品主題,全面打造產(chǎn)品權(quán)威與高效,并圍繞銷售目的的相關(guān)宣傳取悅于人,并以強(qiáng)烈的主題色彩渲染現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)氣氛。
團(tuán)隊(duì)緊密合作,保證營(yíng)銷政策有效執(zhí)行
要想實(shí)現(xiàn)上述的傳播組合目標(biāo),就需要一系列的強(qiáng)烈措施以及執(zhí)行團(tuán)隊(duì)來(lái)保證其牢靠性、完美性。無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,都將影響最終的目標(biāo)達(dá)成。
時(shí)下,我國(guó)藥品的營(yíng)銷方式也正由網(wǎng)點(diǎn)銷售模式逐漸過(guò)渡到服務(wù)營(yíng)銷模式,企業(yè)也經(jīng)歷了由單一的生產(chǎn)或代理轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)、代理、營(yíng)銷一條龍的過(guò)程。而服務(wù)營(yíng)銷的核心在于針對(duì)目標(biāo)客戶的宣傳營(yíng)銷活動(dòng)和客戶服務(wù)方面,面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)掌握活動(dòng)(即客情)的主動(dòng)權(quán),誰(shuí)就掌握了客戶。在A企業(yè)有幾個(gè)重要的部門(mén),他們的通力合作,是有效執(zhí)行銷售政策的中堅(jiān)力量。
1、客情部客情工作是產(chǎn)品銷售(包括會(huì)議營(yíng)銷、旅游營(yíng)銷、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷等)的核心,良好的客情工作能帶動(dòng)整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī);對(duì)客情工作的認(rèn)識(shí)和重視是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力。因此,客情工作規(guī)劃極為重要。 不同的產(chǎn)品所選擇的客情方式也不一樣,以下是針對(duì)A企業(yè)產(chǎn)品這種高端產(chǎn)品定位的客情方式:
1)崗位設(shè)置以一個(gè)省級(jí)城市為例,一般由導(dǎo)購(gòu)人員、輔診人員、統(tǒng)計(jì)人員、接待人員、電話咨詢員、回訪醫(yī)生、咨詢專家組成。實(shí)際中要根據(jù)市場(chǎng)情況相應(yīng)的調(diào)整人員。
2)崗位職責(zé)客情工作是過(guò)濾器,廣告宣傳所吸引的顧客資源需要客情工作牢牢把握?;A(chǔ)工作不扎實(shí)的客情不僅會(huì)大量丟失患者資源、造成負(fù)面口碑,更會(huì)破壞企業(yè)形象;也為以后的策劃宣傳工作帶來(lái)難度。因此,客情工作細(xì)而周密,一環(huán)緊扣一環(huán);帶給顧客更多的是關(guān)懷與服務(wù),而不是一種商業(yè)行為。
2、策劃部策劃部主要是負(fù)責(zé)所有宣傳部門(mén)文字資料擬定,另外負(fù)責(zé)策劃活動(dòng),并進(jìn)行全面的統(tǒng)籌。
為策劃宣傳工作進(jìn)行到一定程度,客情已擁有了大量的顧客資源時(shí),對(duì)已有顧客的進(jìn)一步教育;促成購(gòu)買就需要活動(dòng)來(lái)推動(dòng)。活動(dòng)一般由專家來(lái)完成再教育工作。其中,專家是關(guān)鍵因素,患者參與其次。權(quán)威的專家講解加患者的現(xiàn)身說(shuō)法,是最有力的武器。保健品代理表示,另一方面,活動(dòng)的組織也非常重要;一個(gè)學(xué)術(shù)氣氛很濃的活動(dòng)會(huì)場(chǎng),一個(gè)完整而精彩的學(xué)術(shù)報(bào)告,也會(huì)給患者帶來(lái)沖動(dòng),形成購(gòu)買。
其活動(dòng)形式,主要如下:
1)高端的新聞發(fā)布會(huì)
與本地平面媒體合作,以新聞發(fā)布會(huì)的形式,進(jìn)行宣傳炒作。不僅可以享用平面媒體的新聞報(bào)道資源,還可拉近與本地媒體的關(guān)系;另外,發(fā)布會(huì)可邀請(qǐng)相關(guān)的主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加,提高發(fā)布會(huì)規(guī)格,拉近與主管部門(mén)的關(guān)系,在市民心中樹(shù)立良好的高端形象。
2)低端的社區(qū)義診活動(dòng)
讓產(chǎn)品的宣傳落地,讓市民實(shí)實(shí)在在的感受產(chǎn)品的理念,體驗(yàn)產(chǎn)品的效果;因此,選擇幾個(gè)有代表性的社區(qū)進(jìn)行義診活動(dòng),每周連續(xù)進(jìn)行;只做宣傳,不銷售產(chǎn)品,活動(dòng)可與社區(qū)的居委會(huì)合辦,體現(xiàn)活動(dòng)公益形象,進(jìn)一步提高產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。
3)終端藥店的促銷活動(dòng)對(duì)于終端的促銷活動(dòng),及時(shí)跟進(jìn),并結(jié)合新聞媒體的宣傳,使促銷活動(dòng)的影響力擴(kuò)散到最大范圍;采用體驗(yàn)營(yíng)銷模式,在各終端設(shè)立免費(fèi)贈(zèng)送窗口,贈(zèng)送少量試用裝產(chǎn)品,并以此手段收集客戶信息,進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn)宣傳,達(dá)到體驗(yàn)的最好效果。
4)高端學(xué)術(shù)會(huì)議及時(shí)展開(kāi)
及時(shí)完善客戶服務(wù)的配置,及時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)品的營(yíng)銷步伐。與主管部門(mén)、學(xué)術(shù)團(tuán)體、醫(yī)療組織聯(lián)合舉辦有一定影響力的醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議活動(dòng),提升產(chǎn)品的含金量級(jí)品牌形象,同時(shí)可通過(guò)活動(dòng)拉動(dòng)市場(chǎng)的銷量,積累必要的客戶資源,為客情部門(mén)工作全面鋪開(kāi)打好基礎(chǔ)。
另外還有業(yè)務(wù)宣傳部,它的主要職能就是負(fù)責(zé)進(jìn)行公司宣傳品的散發(fā)和傳播工作。如今,保健品行業(yè)要進(jìn)行全新的整合,要做好保健品營(yíng)銷工作,就要全方面考慮。
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