隨著安防市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈發(fā)激烈，各種類(lèi)型的營(yíng)銷(xiāo)手段都愈發(fā)難以達(dá)到預(yù)期的效果。而且由于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)利潤(rùn)水平逐步下降，同時(shí)營(yíng)銷(xiāo)的投入?yún)s愈發(fā)的提升。因而，低成本、實(shí)效性的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策才是企業(yè)的首選。經(jīng)銷(xiāo)商把控著終端，直接面對(duì)消費(fèi)者，終端又是利益的最終來(lái)源，因此，企業(yè)維護(hù)經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍，增強(qiáng)自身在終端的營(yíng)銷(xiāo)力，就成為目前企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作的關(guān)鍵所在。而這一切的工作，都是離不開(kāi)經(jīng)銷(xiāo)商的培訓(xùn)。相對(duì)巨額的營(yíng)銷(xiāo)投入，經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)，則是企業(yè)相對(duì)較小的費(fèi)用開(kāi)支。但是，利用經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)的投入，卻可以為企業(yè)帶來(lái)在終端的高額回報(bào)，可謂是低投入、高回報(bào)的營(yíng)銷(xiāo)手段。

　　經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)將較好的提升經(jīng)銷(xiāo)商的營(yíng)銷(xiāo)能力

　　無(wú)論是分銷(xiāo)模式還是保健品招商直銷(xiāo)模式，渠道的順暢、高效已經(jīng)成為企業(yè)倍加關(guān)注的問(wèn)題。提高渠道的綜合競(jìng)爭(zhēng)力成為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展的決定性問(wèn)題。而培訓(xùn)是提高渠道綜合競(jìng)爭(zhēng)力、為渠道增值的最有效途徑之一。通過(guò)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的培訓(xùn)，可以統(tǒng)一經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)識(shí)，貫徹廠(chǎng)商意志；可以提高經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理理論及實(shí)務(wù)水平；幫助經(jīng)銷(xiāo)商訓(xùn)練相關(guān)技能；激發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商合作熱情，增強(qiáng)渠道滿(mǎn)意度，提高渠道忠誠(chéng)度，使廠(chǎng)商與經(jīng)銷(xiāo)商形成強(qiáng)大的協(xié)作戰(zhàn)略聯(lián)盟。

　　經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)有助于企業(yè)構(gòu)建系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)能力

　　當(dāng)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)愈發(fā)超越于一個(gè)企業(yè)的單打獨(dú)斗，而是逐步向以企業(yè)自身為核心，包括供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、零售商以及其他中間商等等的企業(yè)群組的競(jìng)爭(zhēng)，也就是供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常注重集團(tuán)軍作戰(zhàn)，而不是單兵作戰(zhàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)既需要強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的強(qiáng)大實(shí)力，又要求科學(xué)的分工以做專(zhuān)業(yè)的工作，還需要高效率低成本的溝通與配合。因此，從某種程度上講，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也是資源（供應(yīng)鏈）整合的競(jìng)爭(zhēng)。而企業(yè)對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商的培訓(xùn)，則可以從供應(yīng)鏈整體上實(shí)現(xiàn)下游環(huán)節(jié)的提升，從而全面提升企業(yè)系統(tǒng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力?！?/FONT>