市場趨勢預(yù)測

　　1、從發(fā)展趨勢來看，類似的代理分銷模式尚未出現(xiàn)，但在未來的過程中有可能會出現(xiàn)直接性的競爭對手，但數(shù)量不會過多，市場可能會進(jìn)入飽和性穩(wěn)定發(fā)展階段，基本上不會出現(xiàn)惡劣的價格競爭，用戶更多的還是以服務(wù)品牌為主要取向?，F(xiàn)有代理模式隨著行業(yè)的發(fā)展及相關(guān)部門的整治，將會逐漸淘汰。潛在性的競爭對手可能會在我們的快速發(fā)展時期進(jìn)入，或行業(yè)整體大環(huán)境穩(wěn)定后進(jìn)入。

　　二、市場現(xiàn)狀分析

　　1、行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析

　　中國保健品消費市場近年的發(fā)展迅猛，然而由于生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品的良秀不齊，導(dǎo)致人們一方面迫切需要保健品消費，一方面又非常擔(dān)心保健品的質(zhì)量。市場上基本上以知名的保健品品牌為最好賣，人們基本上也只認(rèn)可、只敢認(rèn)可這類產(chǎn)品了。

　　隨著相關(guān)部門的規(guī)范管理，規(guī)模、實力較低的、不合格的保健品生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品將逐步被淘汰，人們對于保健品的消費高潮即將到來。作為保健品銷售，將往正規(guī)產(chǎn)品化、專賣化、專賣連鎖化發(fā)展，主要是以銷售服務(wù)品牌專賣為主，而非單一產(chǎn)品品牌。

　　3、市場優(yōu)勢分析

　　現(xiàn)有市場上的保健品主要以單獨性保健品招商代理分銷為主，基本上是與各代理點（藥店）建立合作關(guān)系，很多以短期利益為主，打完一槍換一槍（產(chǎn)品更換），沒有系統(tǒng)的全面性代理。沒有出現(xiàn)具備規(guī)模、實力的地方性保健品專賣連鎖，采用與類似的與網(wǎng)絡(luò)平臺相結(jié)合的更無從談起。

　　4、市場競爭劣勢分析

　　作為市場中相對性的后進(jìn)入者，在消費者和市場的認(rèn)可度方面有待接受考驗。具體來看：

　　作為市場上現(xiàn)有的保健品代理分銷、銷售，隨著其業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大，其中可能有一部分會采用類似模式參與競爭，或擴(kuò)大保健品專柜規(guī)模。同時，由于誘人的市場發(fā)展前景和并不很高的進(jìn)入門檻，未來不久的保健品消費市場將會因為整體的上升而改變現(xiàn)有格局。

　　5、市場機(jī)會分析

　　由于保健品消費市場在我國的發(fā)展才起步不久，而我國的發(fā)展速度很快，人們越來越重視自身及家人的身體健康需求，導(dǎo)致市場需求增長潛力驚人。但行業(yè)良莠不齊，市場狀況欠規(guī)范。相關(guān)部門正在清理市場，逐步淘汰那些產(chǎn)品質(zhì)量安全不到位的產(chǎn)品及廠家，保健品行業(yè)的官方進(jìn)入門檻可能會提高。尚未出現(xiàn)類似的具備規(guī)模的具有良好信譽的連鎖專賣店，地區(qū)連鎖性質(zhì)保健品專賣幾乎為零。而本公司選擇此時進(jìn)入，乃為最好時機(jī)。

　　6、市場競爭策略

　　基本上不會存在來自于競爭對手的直接阻礙，采用“高調(diào)、高姿態(tài)”的方式進(jìn)入目標(biāo)市場，并提升這個市場，建立服務(wù)品牌優(yōu)勢，形成競爭壁壘。

　　風(fēng)險分析

　　一、市場風(fēng)險分析以及防范對策

　　對可能出現(xiàn)的幾種市場風(fēng)險及對策進(jìn)行說明