來源：中國保健品服務營銷網(wǎng)   作者：耿廷濤　

2011年3月17日前 言旭日陽剛組合，號稱農(nóng)民工組合，靠一個演唱《春天里》的視頻走紅網(wǎng)絡，贏得廣大草根的共鳴，并在星光大道上獲得全國總決賽亞軍，春晚更是讓舉國皆知《春天里》和他們。根據(jù)專業(yè)人士評價，這對組合的唱功一般，歌曲原唱汪峰比這二位的水平高的可不是一點，為什么汪峰默默無聞，這對組合卻能走紅呢？筆者認為，最關鍵的就是旭日陽剛幸運的借到了勢。據(jù)介紹，旭日陽剛中的劉剛是個純粹的流浪歌手，王旭有過一段農(nóng)民工經(jīng)歷，但經(jīng)常去唱歌貼補家用，算不上真正意義上的農(nóng)民工組合。兩人的橫空出世，最早是緣于一位叫朋友用手機拍下《春天里》視頻傳到網(wǎng)上。隨后有大學生幫他們拍MV，不知是商海峰還是大學生想到了“旭日陽剛”這個名字，后來為了嘩眾取寵又想到了農(nóng)民工組合。正好今年春晚導演的那根筋正憋著勁想草根特色呢，你看又是農(nóng)民工街舞、又是地鐵女孩、又是農(nóng)民工歌手的，就知道這樣。那肯定是滿網(wǎng)上劃拉，看哪個代表民意啊，再加上國家關心農(nóng)民工的政治需要吧，這對組合就入了央導們的法眼。都知道北漂很難，多少才華出眾的人在這里煎熬，夢想有成名的一天。競爭之激烈，比做保健品有過之無不及。旭日陽剛成名的奧秘帶給我們很多啟示：一是有自己的特色。王旭唱歌單調(diào)，手勢生硬，反而成了農(nóng)民本色的象征。二是有個好名字。特別是在農(nóng)民工的背景下，有個不農(nóng)民工的名字，更顯得鶴立雞群。三就是有個好概念。農(nóng)民工組合，就如醫(yī)藥保健品的概念。有好概念才能受到別人關注。四要遇到好的形勢。這一點人們?nèi)菀桌斫?，但很少人會主動利用形勢。俗話說，時勢造英雄，汪峰能曲善歌，可惜不得勢，旭日陽剛就得到了這個勢，走紅勢如破竹。本文就是探討營銷中學會用勢的問題。如今顧客難動，銷售難做，會議結果很不滿意。結束后自然少不了一番總結，反思活動環(huán)節(jié)細節(jié)計劃失誤、批評員工承擔工作不到位、個人促銷技巧火候差等等已經(jīng)成了司空見慣的場景。員工盡管被訓得滿面慚愧，真正觸及到了靈魂，也痛下決心修煉，但后面的銷售仍然不好。為什么？首先我們要知道，人的潛力盡管在理論上是無窮大，但不容易激發(fā)出來。有了士氣，還要有技巧，技巧的掌握不是一夕之功。何況，人受自身智力、悟性、性格的限制，絕不是通過訓練就能達到目標的。比如一個人，無論功夫多么高深，也不能打得過一群人。人的天性是很難改變的，我們都知道成功學往往成就的都是講授成功學的人，而非學習成功學的人。因為成功學中的概念很多都是偽科學，很多激勵故事都是編造的，違反了自然規(guī)律，當然難以成功。例如有一個老鷹勵志的故事說，當老鷹活到四十歲時，它的爪子開始老化，啄變得又長又彎，翅膀羽毛長得又濃又厚。于是老鷹用喙擊打巖石，使喙脫落，然后靜候新喙長出。 然后用新喙，把指甲一根一根的拔出來。當新的指甲長出來后，再把羽毛一根一根的拔掉。五個月以后，新的羽毛長出來了。老鷹開始飛翔，重新再過三十年歲月！ 事實上，目前已知的鳥類中，鶴和鸚鵡的壽命是比較長的，大約在50—60年左右，所以日本、韓國、中國用鶴祝福人長壽，沒有說老鷹代表長壽的。南美安第斯山脈的神鷹是世界上最大和最長壽的鷹，一般壽命長約50年。一般老鷹（黑鷹）的壽命最長記錄不到40年。腳爪和喙是老鷹的捕食武器，這兩樣“武器”是磨損得很厲害的，根本不會老化到那種程度。已知的老鷹是漸次換羽，大多在求偶、繁殖的時候進行，翅膀上的羽毛，每年都會更換一少部分，絕對不會堆積到影響飛行的程度。整個周期要150天左右無法捕獵，老鷹吃飯怎么解決，難道老鷹會辟谷？為了煽情而硬編的故事，會讓我們的頭腦發(fā)熱違背規(guī)律而盲目沖動，對提高自己實力無補。銷售難做，戰(zhàn)爭中同樣遇到作戰(zhàn)不利的情況，就是老打敗仗。那么是怪自己的兵笨嗎？能否個個都練得如關張趙一樣萬人敵呢，按照成功學的說法，也是有可能的。因為關張趙并不比士兵多一個腦袋幾只手。同樣的道理，謀士人人都似諸葛亮能耐。這顯然這是不可能的。孫子兵法曰：故善戰(zhàn)者，求之于勢，不責于人，故能擇人而任勢。就是說，善于打仗的人，不過于要求隊伍，而是打造有利的態(tài)勢，一種能夠獲勝的環(huán)境條件。有了這種勢，不論戰(zhàn)勝敵人還是說服顧客都很容易。一、什么是勢？古人的文章多用單字，言簡意賅，內(nèi)容卻很豐富，筆者覺得很難用恰如其分的現(xiàn)代語言進行解釋。只能盡量的去從多個角度去理解它的意義。我們嘗試通過一些概念去全面理解勢的含義吧。形勢：實際上指的是形和勢兩個意思?，F(xiàn)在經(jīng)常講哪個國家的政治形勢很嚴峻，哪個國家的經(jīng)濟形勢一派大好。形勢的意思就是情況、現(xiàn)狀。還有“局勢”，局部的形勢。形是情形，事物呈現(xiàn)的樣子。有形的東西，能看得見的。例如一個國家，采取了某些政策，頒布了某些法律，社會各領域為之出現(xiàn)了某些變化，比如GDP的數(shù)值上去了，鐵路建了多少公里，物價升還是降，這是形，能夠用數(shù)字或圖像表示的?！靶巍钡谋澈?，就會產(chǎn)生相應的“勢”。領導人對這些“形”是滿意還是失望，人民對這些“形”是滿意還是悲觀，積極還是消極，這些心態(tài)將使人們?nèi)ゲ扇∈裁礃拥男袆?，這些心態(tài)凝聚的力就是“勢”。秦朝時高壓統(tǒng)治，人們在路上相遇敢怒不敢言。國民黨白色恐怖時百姓閑談不論國事，但心里憋著一股勁兒總想釋放。國民黨還喜歡暗殺民主黨派，聞一多、李公樸等，他們每殺一個，對手就偷著樂，因為民心離國民黨越來越遠，一旦爆發(fā)，驚天動地，這就是勢。當年臺灣國民黨和陳水扁競選，本來是國民黨占上風，但發(fā)生了陳水扁槍擊案，民眾懷疑是國民黨所為，于是鄙夷國民黨，結果對國民黨有利的勢轉(zhuǎn)變成了對民進黨有利的勢。蓄勢待發(fā)：一個武林高手，雖然很沉靜地站在那里，但內(nèi)力已經(jīng)運到必要的部位，隨時可以發(fā)動。時勢造英雄：時勢是一段時期內(nèi)的大勢。某些特定的歷史條件，如社會動蕩，會使某些人的聰明才智顯露出來，使之成為英雄人物。審時度勢：考察時代的勢。勢在必行：從事情發(fā)展的勢看，必須采取行動。這里的勢，有趨勢的意思。因勢利導：順著發(fā)展的趨勢加以引導 。善戰(zhàn)者因其勢而利導之?！妒酚?amp;#8226;孫子吳起列傳》筆者覺得可以給勢一下的描述：1、勢是通過有形的東西產(chǎn)生的無形的東西，透過形可以看到。2、勢是一種積聚的能量，這種能量還沒有釋放，一旦釋放，就產(chǎn)生很大的力量。孫子曰：激水之疾，至于漂石者，勢也。勢如擴弩。3、勢具有趨向性，可以預計到未來的動向，因此有趨勢之說。舉幾個關于勢的例子全國迎奧運，舉國響應，是一種勢。除了有形勢，還有氣勢。氣是人體內(nèi)的一種狀態(tài)，氣也能形成“勢”。氣勢專指個人或團隊的精神面貌，如軍人表現(xiàn)的氣勢，員工表現(xiàn)的氣勢。形勢指的是人和物、環(huán)境共同產(chǎn)生的形和勢。還有位勢，例如大壩里面的水，高出下游幾百米。水流動起來，具有動勢。暴雨欲來的情景。烏云密布，天色墨黑，風聲大作，這個勢誰不恐懼。這個勢一旦發(fā)動，如天河決口，摧枯拉朽。按照筆者愚解，拉滿的弓，充好電的電棍，壓緊的彈簧，都是自然界中直觀的勢。勢在局部范圍內(nèi)，產(chǎn)生一種宏大的環(huán)境場效應能量，如磁場、電場、氣場、人場，在其中的每一個體，都受到作用，具有某種傾向。這種傾向，影響改變新加入者，使他們具有這種傾向，并且促使原來個體的傾向不斷得到加強，使得個體無法停止。例如階級斗爭，可能開始很多人并不支持，但是一旦被帶動進來，就具有了多數(shù)效應。多數(shù)人是綿羊型的、自私型的，雖內(nèi)心不想作惡，但都表面擁護，怕自己被當作異己，因此階級斗爭的勢越來越強。當多數(shù)人已經(jīng)具備了強烈的反抗心理，有了反抗的勢，若有一股強力的勢振臂一呼，像炸藥點燃，原子彈引爆，舊勢力頃刻土崩瓦解。封建王朝的滅亡、文化大革命結束都是這樣，半天時間就把四人幫捉了，實際上經(jīng)過一個長時間的舊勢消（舊勢的多數(shù)中間派不斷消極、頑固分子越來越少）、新勢積累的過程。二、勢的重要意義孫子說，激水之疾，至于漂石者，勢也。水是不能把石頭漂起來的，但是水有了速度，就有了很大的能量，就把石頭漂起。很多成語同樣說明勢的力量或能量非常驚人：勢不可當：來勢迅猛，不可抵擋。勢如破竹：勢一旦發(fā)動，就如破竹一樣輕巧順溜。氣勢如虹：氣和勢很強大，像天上的虹一樣壯觀。沒有勢缺少勢也就完了：形禁勢格：形不合、勢不對路，事情難于進行。大勢已去：主流的勢沒了，敗局定了，掙扎也是徒勞。時代過去了，勢已發(fā)生變化，叫做時移勢易。勢對等，力量也能夠均衡，可以堅持，叫做勢均力敵。勢在社會政治中的作用南懷瑾先生說：“你們看《孫子兵法》十三篇，真正重要的是一個‘勢’字。意思是說，一個時代的潮流，一股社會的力量，當這股力量來的時候，你跳不出來就會被它埋沒了，沉下去了?！蔽幕蟾锩?，在戰(zhàn)爭中不懼死神的大帥猛將低頭寫檢查，國家主席跪在臺上被老百姓批斗，父子夫妻互相揭發(fā)，普通少年變成了兇神惡煞。又如，賽場騷亂，觀眾爭搶退場，當形成擁擠的潮流，一旦有人跌倒或者不想隨波逐流，根本身不由己，收不住腳。就是這里面的“勢”非常強大，每一個后加入的人都無奈隨著潮流走，無形中又增加了潮流的力量。消費的流行，也是如此。例如天價茅臺酒，老百姓都罵，銷量還是很好。因為這些罵的人里面很多都在購買，推波助瀾，造成銷量上漲，更堅定廠家提價的信心。這些人的購買動機各有不同，有的是送禮，有的是當股票黃金一樣升值，有的是公款消費所以敢買敢喝能喝，比如網(wǎng)上曝光的茅臺局長。眾所周知有資格讓茅臺進肚子的都非凡人，非富即貴者自己能買的起也喝得起；非公即權者，自己不一定買得起，但有本事可以用納稅人的錢報銷，或者自有人來送禮。有的是兼而有之，如茅臺局長及高級權貴們，自買、報銷、納貢皆如魚得水，對待茅臺也如同對水一般。實際上茅臺的公款消費已經(jīng)形成了一種“勢”，批評一下，周總理起了一定的不良作用。周總理最喜歡喝，各大軍區(qū)的高級將領、各省領導也跟著喝，漸漸影響下來，舉國上下軍場官場無不喝茅臺，一輩子沒見過茅臺的人也知道領導愛喝。有人說不能怨周總理啊，他喝五糧液的話，那七大軍區(qū)肯定去和五糧液軍民共建了。當初，齊王喜歡穿紫色衣服，人都爭相穿紫，紫布價格大漲，其他布滯銷，干擾經(jīng)濟啊，管仲給出了個主意，國王衣服輪換著穿。周總理為什么不能輪換著喝呢？也可能周總理沒料到以后的經(jīng)濟發(fā)展如此迅猛，官員如此腐敗吧。我想如果周總理料到如今的茅臺現(xiàn)象，當初一定決心戒酒。領導們覺得喝了茅臺能便具有了周總理的魅力，彷佛抽著萬寶路香煙的人覺得自己具有美國牛仔的風度。這就是品牌文化的功勞。這種勢變成一種消費習慣，也變成一種壓力，讓喝的人和買的人，不論是心甘情愿還是經(jīng)過思想斗爭，都要選擇它。顧客的消費也是如此。俗話說店大欺客、客大欺店。就是說看誰更有勢。國外的銀行都裝潢的威嚴肅穆端莊典雅，就是給人以穩(wěn)重值得信賴的感覺。超市里面的商品陳列、堆頭設計、巨大的促銷價格標簽、加上熙熙攘攘的人群，無不在營造一種熱烈的銷售氛圍，人只要進了超市，絕不能空手而歸。超市為了營造這種氛圍，寧肯把很多商品虧本銷售，就是為了聚人造勢。物價上漲，蒜、蔥、姜、綠豆等輪番上演，老百姓經(jīng)常把超市內(nèi)的糧油副食一掃空，就是百姓心里有一種恐慌的“勢”，害怕錢不值錢。這種勢就是菜販子媒體等給炒起來的，比如大城市的青椒幾塊錢一斤了，產(chǎn)地的青椒不過3角錢。很多人雖然沒有認識到“勢”，但不知不覺中會“用勢”。就如很多人不知道什么是違法，已經(jīng)違法了；很多人不知道什么叫戰(zhàn)略，但考慮問題很長遠；羅貫中沒上過北大寫作班，也寫出了經(jīng)典作品。我們研究“勢”，就是把自發(fā)的變?yōu)樽杂X的，做到收發(fā)由心，充分發(fā)揮勢的作用。一位大企業(yè)家說：激水之疾，至于漂石者，勢也?！凹に病本褪强焖俚氖袌龇磻?，我要征服的顧客就是石，特別是現(xiàn)在難以打動的顧客簡直就是頑石了。運動的物體具有速度，就有一種動勢，能把水底的頑石翻到水面上，何愁打動不了顧客呢？錢如果只是放在賬戶里，這個錢就沒有能量，但是如果流動起來，流動越快，這個錢發(fā)揮的作用就越大。一百元可以變成一千元。打仗講運動戰(zhàn)，不要固守在陣地上。三、如何用勢首先要審勢，明辨是非。這個勢是否對我有利，能不能為我所用，如何為我所用。只有知道自己如何用，才知道能不能為我用。武侯祠上有副對聯(lián)：“能攻心則反側自消 自古知兵非好戰(zhàn)。不審時即寬嚴皆誤 后來治蜀要深思”有人說下聯(lián)是批評諸葛丞相不能審時度勢，雖然善于寬嚴相濟治國之軍，仍然勞而無功的。實際上是不了解諸葛亮，諸葛亮說過：蜀各方面都不如魏，你坐等著是滅亡，去討伐也可能滅亡。不若去伐，還能爭取主動。張瑞敏在建海爾園的時候，企業(yè)還很小，他借幾十億資金來。別人擔心他還不起這么多債，但是他根據(jù)鄧小平的南巡講話判斷中國將有一個大的起飛，這是一個國家的經(jīng)濟大勢。果然，中國各地爭相發(fā)展經(jīng)濟，人們的經(jīng)濟收入越來越高，海爾的銷量飛速上升。對營銷的勢哪些是有利的？哪些是不利的呢？管理越來越嚴格，顧客越來越理性，媒體越來越干擾，這些形勢對一些企業(yè)可能是機遇，對另外的一些企業(yè)可能就是悲劇了。勢是蘊含著形之中的，我們可以去分析企業(yè)面臨的各種情況，找出背后的勢，判斷利弊，能否所用。然后要借勢就是發(fā)現(xiàn)有好的能為我所用的勢，就要研究怎么借這個勢來為我所用。一個高明的戰(zhàn)略家，想以小博大，以弱勝強，必須要符合“強勝弱敗”這個真理的規(guī)定，善于借勢。有限的資源和力量，放在有利的勢中，作用會得到放大，更加有效地得到發(fā)揮。例如一個小孩，如果能借用一個杠桿，就能“四兩撥千斤”。尋找杠桿就是求勢借勢。企業(yè)借助股市可以使自己能夠動用的資金幾十倍的增加，因為股市的形是一個交易所，其實蘊含著一種想投機炒作的勢。牛根生剛從伊利出來的時候只有50萬資金，想生產(chǎn)牛奶根本不可能。牛根生就邀人入股，并租賃別廠生產(chǎn)線生產(chǎn)，也就是貼牌，自己只做營銷。賺到錢之后，再投入生產(chǎn)線，從而逐步建起了龐大的生產(chǎn)基地。蒙牛借的是資金。企業(yè)參加的很多商業(yè)活動目的都是為了借勢，給顧客以心里影響。比如贊助奧運會，關心奧運會的人就會認為企業(yè)很有實力。給汶川地震捐款，資助失學兒童的希望工程，塑造企業(yè)的善心。目的就是借助這些活動的勢，是企業(yè)沾得活動本身具有的特征。假設一個企業(yè)贊助拳擊賽，就不會讓顧客想到企業(yè)的愛心?，F(xiàn)在是眼球經(jīng)濟，媒體業(yè)發(fā)達，有了知名度就有財富來。就像小沈陽，春晚一夜成名，水平和以前沒兩樣，出場費從500元到了10萬，漲了200倍。這是借了春晚的勢。更高明的是造勢南懷瑾先生說：“《孫子兵法》解釋‘轉(zhuǎn)圓石于千仞之山’。這么大的一塊石頭，在千仞高山上繞著大圈子旋轉(zhuǎn)，下面的人都很恐懼，不曉得這塊石頭要落在誰的頭上。當一個‘勢’倒了，這個石頭掉到地上，小孩子都可以在上面屙尿，一點用都沒有。所以，用兵也好，做事業(yè)也好，‘勢’最重要，重點在把握‘轉(zhuǎn)’字?！?。能借的勢可遇不可求，無勢可借怎么辦呢？坐等不行，太被動，說不定坐以待斃。高明的人就會創(chuàng)造一個勢。俗話說勢力勢利，可見有勢就有力，有勢就有利。先有勢，然后就有了力和利。所以戰(zhàn)略家不看眼前的利益，而是先造勢。例如賣保健品的先講健康理念，賣中藥的先講中醫(yī)養(yǎng)生。人們認可了你的理念，就會順理成章的接受理念的載體——產(chǎn)品。通過“轉(zhuǎn)”，把某些現(xiàn)實的條件運動、轉(zhuǎn)化，變成銳不可當?shù)内厔?、大勢。并利用某些可用之勢，因勢利導，如媒體輿論政策導向等，擴大聲勢，這就是所謂“造勢”。有了勢，利自然來，擋都擋不住。勢越大，利也越大。戰(zhàn)略講軍事部署時講資源的配置，就是把打擊的目標選好，然后把資源、準備充分到位，形成一個最大的勢。一旦發(fā)動，就如摧枯拉朽般。企業(yè)的資源如何配置，就是說資源放在哪個位置上，能不能最佳的調(diào)動周圍的有利條件，能否做到四兩撥千斤，讓它產(chǎn)生的力更大。同樣的錢，花的地方不一樣，起到的作用是不同的。要把天時、地形、人和各方面的條件分析清楚。天時：比作大的國際國家政策法律環(huán)境。地利：可以比作市場競爭形勢。人和：企業(yè)的團隊是否有能力，是否向心。用勢要敢于合理涉險孫子曰：故善戰(zhàn)人之勢，如轉(zhuǎn)圓石于千仞之山者，勢也。其勢險，其節(jié)短。造勢的時候要造險勢。只有勢險，才能有爆發(fā)力。不論是千丈高山上的圓石，還是拉滿的弓弦，都是不能長久的，有危險的，勢越險越強。有風險但是不能過于冒險，風險是有足夠的把握，保證處于控制之下，冒險是僥幸心理太強，做可變因素太多的事情。如拿錢去做生意，可能有風險，但拿很多錢去買彩票就是冒險了。孫子兵法曰：鷙鳥之疾，至于毀折者，節(jié)也。是故善戰(zhàn)者，其勢險，其節(jié)短。勢如彍弩，節(jié)如發(fā)機。節(jié)講的是把握勢的作用距離和時間，要像猛禽俯沖、扣動扳機一樣時間短暫。勢是一種蓄積待發(fā)的能量，能量不釋放出來是沒用的，比如一塊煤炭有巨大的熱能，但不把這些熱能釋放出來，那么懷里抱著一堆煤炭也會被凍死。炸藥如果不引爆，就是一堆無用的粉末，不會把山石破開。節(jié)就是能量釋放的空間距離和時間。距離越長，勢就受到緩解，失去了凌厲勁。作用的時間越長，勢就受到緩解。老鷹飛得高，具有了勢能，然后在極短的時間俯沖，勢能轉(zhuǎn)變成動能，具有強大的沖擊力。很多做生意的都是拖死的，就是節(jié)太長，勢不險，無法漂石。比如一大塊煤，若輔之以氧氣，頃刻間熊熊燃燒，能融化鋼鐵。如果分成好幾小塊，慢慢的燒，火焰也極小，一壺水也不會燒開。節(jié)在戰(zhàn)略上叫做節(jié)奏，一張一弛，一塊一慢。很多戰(zhàn)略家非常注意節(jié)奏的問題。集中優(yōu)勢，蓄積能量，再找到一個作用點，瞬間爆發(fā)，威力驚人?，F(xiàn)在有的人開幾次會也不賣貨，實際上就是為了在顧客心目中凝聚一種公益信賴好奇的勢，以圖能在銷售會上短時間釋放，形成熱烈快速大量的銷售。一般情況下沒有純粹的借勢和造勢，單靠借勢不能充分發(fā)揮資源長處，單靠造勢也難以造成足夠強的勢，所以借勢后需要造勢，造勢后需要借勢。市場和商戶是互相依存的關系。沒有商戶，市場難擴。沒有市場，商戶發(fā)展也受到局限。有一個小家具廠的老板在有名的家具市場開了個店，銷量很好，就是借助家具市場的勢。這是純粹借勢。后來，這個家具廠在郊區(qū)也弄了個家居市場，邀請許多名牌家具來免費展銷，吸引來很多顧客，他自己的家具也打開了銷路。這是先造勢后借勢。一個沃爾瑪、家樂福這樣的大型超市能聚集麥當勞等快餐業(yè)、專賣店等一大批行業(yè)，就是這些商戶都想借大超市的勢。同樣，大超市借助商戶的勢形成完整的商圈，增加了對固有顧客的吸引力，并吸引來更多的顧客。假設大超市能吸引一萬個顧客，商戶都是奔著這一萬個顧客去的，但商戶們也吸引另外的一千個顧客去，超市也增加了客流。這是大超市借用商戶造勢。勢有嚴格和模糊的說法。嚴格的說法是指勢，模糊的是包括形在內(nèi)。比如很多人借助春晚走紅，春晚是個形，實際上是借的春晚具有的勢。還有名人效應，都是其中含有的巨大的能量，強大的影響力，當名人過時了，就無人問津了，因為勢已經(jīng)走了。當勢有利于市場的時候，市場就出奇的順利，當勢不利于市場的時候，就事倍功半，并不是團隊的營銷水平降低了。比如去年的納豆市場，因為遭遇了中Ｘ臺的攻軒，廣大從業(yè)者都感受到了寒意?？梢哉f，勢的作用，遠遠超過戰(zhàn)術方面的影響。不論對于廠家還是代理商，都有可能借勢造勢，比如筆者策劃的黃鶴樓活動，就是借用它的歷史和知名度，登長城和爬泰山都是如此。本文探討了勢的重要意義和一些用勢的原則，限于篇幅，關于詳細的如何借勢造勢，具體的步驟，筆者將在其他的文章中詳述。