東方保健品網(wǎng)提醒要想建立一個(gè)健康的保健品市場(chǎng)，需要從下面的方面入手：
首先，保健品應(yīng)該有合適的定位。根據(jù)現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)市場(chǎng)細(xì)分的理論，任何一種產(chǎn)品都不可能滿足人們的所有需要，而只能滿足某一部分人的特殊需要。因此，每個(gè)產(chǎn)品都必須根據(jù)滿足消費(fèi)者的需要情況給自己一個(gè)合適的市場(chǎng)定位。這就要求我們的保健品生產(chǎn)企業(yè)在研制產(chǎn)品的時(shí)候，一定要想到并且做到使自己的產(chǎn)品有某種獨(dú)特的保健功能，從而為產(chǎn)品尋找到一個(gè)合適的市場(chǎng)空間和市場(chǎng)定位。
其次，保健品要有真材實(shí)料。只有嚴(yán)格按照配方的要求生產(chǎn)，才能保證質(zhì)量。嚴(yán)把生產(chǎn)過(guò)程關(guān)，采用現(xiàn)代化的設(shè)備和工藝生產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕一口大鍋就生產(chǎn)保健品現(xiàn)象的發(fā)生，反對(duì)自己專(zhuān)門(mén)做品牌和銷(xiāo)售而把生產(chǎn)委托給鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠的做法。
第三，保健品應(yīng)該不斷創(chuàng)新。從營(yíng)銷(xiāo)學(xué)關(guān)于產(chǎn)品生命周期的理論來(lái)看，每個(gè)保健品在投放市場(chǎng)后也和其他產(chǎn)品一樣，會(huì)出現(xiàn)投入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期的生命軌跡，那種生命之樹(shù)常青的保健品是不存在的，這就要求我們的企業(yè)必須進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上站穩(wěn)之后，就要充分考慮如何完善其形狀、包裝、功能和質(zhì)量等基本問(wèn)題，使其精益求精。如產(chǎn)品原來(lái)的功能是普遍性的能否改成特殊性的，產(chǎn)品原來(lái)的質(zhì)量不穩(wěn)定能否改成無(wú)可挑剔等，都是值得我們思考的問(wèn)題。只有做到了這些，才能充分滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的保健需要，并且延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期。與此同時(shí)，當(dāng)企業(yè)成功地創(chuàng)造了一個(gè)保健品牌之后，應(yīng)利用成熟的技術(shù)再開(kāi)發(fā)與原產(chǎn)品功能不同的新產(chǎn)品，使每個(gè)成功的保健品牌之下都有一批穩(wěn)定的產(chǎn)品群，達(dá)到最大限度地利用品牌的效果。
東方保健品網(wǎng)有識(shí)之士指出，在商品市場(chǎng)中，短時(shí)期起作用的是價(jià)格，長(zhǎng)期起作用的是質(zhì)量，穩(wěn)定人心的是服務(wù)，活躍市場(chǎng)的是產(chǎn)品的豐富內(nèi)涵。這個(gè)觀點(diǎn)是極有道理的，用來(lái)分析保健品市場(chǎng)也非常合適，特別是“長(zhǎng)期起作用的是質(zhì)量”這句話可謂擊中了我國(guó)保健品問(wèn)題的要害。