由于國內(nèi)醫(yī)藥保健品市場現(xiàn)在遭受到嚴(yán)厲的管制，正是行業(yè)內(nèi)從業(yè)者長時間以來多行不義所導(dǎo)致的最終后果。無論是全行業(yè)利潤被攤薄，暴利時代終結(jié)；還是審批制度、廣告新規(guī)帶來的行業(yè)“大清洗”。

　 保健品招商專家表示現(xiàn)在的保健品雖然名稱不同，但在功能上強(qiáng)調(diào)的不外乎都是免疫調(diào)節(jié)、調(diào)節(jié)血脂和抗疲勞等，再加上層出不窮的負(fù)面新聞導(dǎo)致的信任危機(jī)，使得日趨理性的消費者產(chǎn)生了強(qiáng)烈的抵觸情緒因而波及整個保健品市場。

　另外，再加上由來已久的保健品市場信任危機(jī)，再加上必須通過GMP論證，支付高額審批費的壓力，今后一二年內(nèi)，必將是醫(yī)藥保健品行業(yè)再次遭遇嚴(yán)冬，面臨行業(yè)洗牌。

　傳統(tǒng)的數(shù)量式營銷模式必然要向哪個方向發(fā)生變革呢？當(dāng)前僅僅是對數(shù)量式營銷不擇手段的市場運(yùn)作模式進(jìn)行批判，已經(jīng)沒有太大的意義，也不能挽救其沒落的命運(yùn)，數(shù)量式營銷要想從根本上走出困境，必須從根子上進(jìn)行變革！即由數(shù)往質(zhì)的飛躍。也就是要由數(shù)量式營銷向質(zhì)量式營銷的轉(zhuǎn)化。

　因此，對醫(yī)藥保健品企業(yè)來說，技術(shù)的變革是市場發(fā)展最具價值的推動力。保健品招商專家表示所謂的技術(shù)變革不僅僅是對產(chǎn)品、對工藝的創(chuàng)新，更包含了組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷模式創(chuàng)新，還有對市場、技術(shù)的把握和成功占領(lǐng)市場的能力等，是產(chǎn)品創(chuàng)新和企業(yè)創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合，主要的目標(biāo)就是建立具備競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品體系，建立成本最低的競爭策略。

想要有消費市場，就必須跟著消費需求而改變，一成不變的營銷模式會限制企業(yè)的發(fā)展。