營(yíng)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)被大家稱(chēng)作“財(cái)富第五波”，近幾年，在國(guó)內(nèi)的發(fā)展是如火如荼。再加上膳食膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑第一股湯臣倍健的登陸資本市場(chǎng)，中國(guó)營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)更將迎來(lái)發(fā)展的高峰。

湯臣倍健董事長(zhǎng)梁允超在前不久表示，中國(guó)的膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，在對(duì)這個(gè)行業(yè)開(kāi)發(fā)的時(shí)候需要注重“可持續(xù)發(fā)展”。

湯臣倍健董事長(zhǎng)梁允超作為中國(guó)保健品行業(yè)的見(jiàn)證者，非常熟悉中國(guó)保健品招商市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)程。他介紹，上世紀(jì)90年代中國(guó)保健品行業(yè)曾經(jīng)走向巔峰，但眾多企業(yè)僅僅將其視為“好賺的生意”一擁而上，市場(chǎng)充斥著“夸大宣傳”的狀況，企業(yè)運(yùn)營(yíng)也多是“涸澤而漁”，以致于一度引發(fā)了消費(fèi)者巨大的信任危機(jī)，而基業(yè)常青的品牌更是少之又少。

“我們非常擔(dān)心重蹈?jìng)鹘y(tǒng)保健品的覆轍，我們需要制定產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，經(jīng)過(guò)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)反復(fù)調(diào)研考證，‘取自全球，健康全家’的理念在2004年得以確立”，梁允超介紹說(shuō)。

事實(shí)證明，立足全球視野并反復(fù)實(shí)踐的湯臣倍健，不僅贏(yíng)得了消費(fèi)者市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可，贏(yíng)得了非直銷(xiāo)領(lǐng)域的第一品牌，還贏(yíng)得了國(guó)際體育巨星姚明的信賴(lài)。2010年8月，隨著姚明成為湯臣倍健的品牌代言人，企業(yè)開(kāi)始由“隱形冠軍”向大眾知名型品牌迅速轉(zhuǎn)型，并成為國(guó)內(nèi)第一家成功上市的膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑企業(yè)。