大家都知道，有些事情并不是一天兩天就可以達到目的的，需要靜下心來，深挖一口井。需要耐心，恒心，信心。堅持到底，就是勝利，這并不僅僅是一句口號，需要執(zhí)行才會有效果。

我總結(jié)了七個方面、即七個維度，供大家品鑒！不當之處請批評指正！

第一就是：產(chǎn)品

品牌以產(chǎn)品為載體，消費形態(tài)靠產(chǎn)品來體現(xiàn)，保健品能否從單一的產(chǎn)品品牌，延展成為一個品類，這直接關(guān)系到企業(yè)及品牌的可持續(xù)發(fā)展和盈利能力！

由產(chǎn)品名、到企業(yè)名、再到品牌名經(jīng)過對企業(yè)原有名稱（沈陽中藥廠）的重新改變，沈陽紅藥集企業(yè)名稱、品牌名稱、品類名稱三大資源于一體的，獨一無二的優(yōu)勢，占據(jù)了沈陽紅藥品類形象代表的有利地位，進而使沈陽紅藥在品牌營銷時代抓住機遇，脫穎而出。

從單品運作到雙產(chǎn)品線運營！乳癖消片作為沈陽紅藥處方藥線下的明星單品，通過紅藥家族系列產(chǎn)品的線上傳播帶動，雙線運作，一明一暗，形成雙產(chǎn)品線運作的格局，成為支撐企業(yè)戰(zhàn)略的競爭雙核，為品牌的騰飛打下了堅實基礎。

二、首先是心態(tài)：

堅定品牌營銷的三“心”：即  決心、信心、耐心

牌建設初期，企業(yè)品牌變革的核心問題就是，管理核心層的品牌理念是否足夠堅定！有決心??！像許多企業(yè)一樣，沈陽紅藥在歷史變革面前，制定整合營銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略運作之初、三年來也經(jīng)歷了一個艱難過程，在品牌鑄造、營銷創(chuàng)新、經(jīng)歷禪變、羽化的過程。但是領導決策有決心不動搖！企業(yè)只有統(tǒng)一的目標和遠景、才會凝聚團隊的力量。打造執(zhí)行力、運到困難不動搖。所以要有信心并作為長期的工作來抓！營銷不亞于一場戰(zhàn)爭，總會遇到這樣和那樣的困難和挫折、甚至傷亡！但是遇到挫折、迂回不輕言放棄、改變，還需要有耐心！

第三：就是機制

品牌的存在需要科學的管理機制作保障作依托！

1、品牌部和市場部二維一體

首先成立策劃品牌部：部門成立后，對公司系統(tǒng)的營銷理念進行了戰(zhàn)略規(guī)劃和策略制定并逐步實施。整合外部智力資源到企業(yè)中來，策劃品牌部成為公司重要的一個品牌資源整合平臺。

其次是策劃品牌部和市場部合并。為實現(xiàn)品牌運作與市場運作的高度統(tǒng)一，我們將市場部與策劃品牌部進行了合并，進行職能整合。開始實施全員品牌管理。逐漸實現(xiàn)品牌的市場化與市場運作的品牌化！

2、資源下沉，品牌落地

很多保健品招商企業(yè)在談品牌的落地問題，品牌怎么落地？我們覺得首先要資源下沉，權(quán)利要下沉，給予地面隊伍充分的品牌建設資源，讓品牌力訴諸于渠道，允許片區(qū)針對瞬息萬變的競爭，快速做出決策，迅速調(diào)撥資源。只有這樣品牌才能又好又快的落地。所以，要想品牌落地就需要對企業(yè)的決策，資源調(diào)配，激勵等機制做出結(jié)構(gòu)性的調(diào)整！戰(zhàn)略確定之后，為目標實現(xiàn)配置合理資源非常重要，這是保障。

做好保健品還需要有足夠的資本去周轉(zhuǎn)和運行，去做大品牌。使資本在流動中不斷增值，增強企業(yè)綜合實力，從而實現(xiàn)品牌跳躍式的提升。

最重要的一點，就是做好宣傳推廣，可以利用傳媒網(wǎng)站，在專業(yè)性的保健品代理網(wǎng)站上做一些廣告，找到一些優(yōu)秀的代理商，把產(chǎn)品的形象給宣傳出去，才能吸引更多更大的消費市場。Idty0007