對(duì)醫(yī)藥招商企業(yè)而言，在大部分市場(chǎng)還是要以在當(dāng)?shù)刭Y源、人脈都很豐富的個(gè)人代理商為主要合作對(duì)象。醫(yī)藥招商企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在的駐地招商階段，對(duì)當(dāng)?shù)氐馁Y源和市場(chǎng)情況已經(jīng)、具有了相當(dāng)?shù)陌l(fā)言權(quán)，當(dāng)個(gè)人代理商和商業(yè)都無(wú)法有效發(fā)展的時(shí)候，依靠企業(yè)自己的隊(duì)伍對(duì)終端進(jìn)行開(kāi)發(fā)也是一個(gè)不錯(cuò)的方法。

　　因此，企業(yè)營(yíng)銷就應(yīng)該重視顧客心理需求的分析和研究，挖掘出有價(jià)值的營(yíng)銷機(jī)會(huì)。為此醫(yī)藥招商企業(yè)必須加強(qiáng)產(chǎn)品心理屬性開(kāi)發(fā)，重視產(chǎn)品的品位、形象、個(gè)性、感性等方面的塑造，營(yíng)造出與目標(biāo)顧客心理需求相一致的心理屬性。而“反向”則是通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，先擬定出能為市場(chǎng)接受的銷售價(jià)格，再反向求出各環(huán)節(jié)價(jià)格，以決定企業(yè)在制造產(chǎn)品時(shí)的最大目標(biāo)成本和銷售費(fèi)用，也就是企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)之前，就已經(jīng)把市場(chǎng)銷售價(jià)格確定下來(lái)。

　　此外醫(yī)藥代理專家認(rèn)為，產(chǎn)品是商業(yè)企業(yè)賴以存在和運(yùn)作的關(guān)鍵，也是制約其發(fā)展的根本要素，因此，保健品代理的方向定位需要慎重考慮。在目前的行業(yè)大環(huán)境下，商業(yè)企業(yè)不能一見(jiàn)到好品種就沖動(dòng)地代理，以免花費(fèi)大量人力、物力和精力，仍然做不起來(lái)，最后得不償失。醫(yī)藥招商企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)資源，代理與企業(yè)定位方向匹配的產(chǎn)品，方能有所建樹(shù)。

現(xiàn)實(shí)生活中醫(yī)藥招商企業(yè)一般定價(jià)采取的是“成本導(dǎo)向法”，即順向的層層加價(jià)的辦法。而醫(yī)藥代理商作為招商企業(yè)生存的根本，需要通過(guò)不斷的努力來(lái)建立彼此更為默契的關(guān)系，只有這樣才能保證企業(yè)的發(fā)展。所以，醫(yī)藥招商企業(yè)在對(duì)待代理商上，也要從代理商的實(shí)際需求出發(fā)，變被動(dòng)為主動(dòng)，將代理商牢牢鎖定在企業(yè)周圍。