隨著保健品的需求量越來越大，保健品市場(chǎng)也在快速發(fā)展?？墒牵髽I(yè)并不能一勞永逸。保健品營(yíng)銷時(shí)刻存在著危機(jī)，因?yàn)殡S著需求量的增加，保健品招商企業(yè)也在不斷增加中。只有不斷的改變營(yíng)銷模式，才能贏得更多的商機(jī)。

當(dāng)企業(yè)試圖以最投機(jī)的方式進(jìn)行營(yíng)銷的擴(kuò)張時(shí)，就意味著低“智商”主導(dǎo)了一個(gè)營(yíng)銷時(shí)代，而這個(gè)時(shí)代正在受到挑戰(zhàn)。無論是外貿(mào)還是內(nèi)銷，當(dāng)享受了二十年機(jī)會(huì)帶來的成功時(shí)，這種思維的惰性，必然也導(dǎo)致了低智商思維的盛行。

這種低智商的特征在某些培訓(xùn)中顯現(xiàn)出來。企業(yè)家越來越需要神話般的簡(jiǎn)單的“即學(xué)即用”的學(xué)習(xí)方式，本身說明了中國(guó)企業(yè)的思維能力不是在進(jìn)步，更可能在倒退。不愿意動(dòng)腦不僅僅是“80”后的特征，同樣也是諸多民營(yíng)企業(yè)家的共性。這種低智商主要體現(xiàn)在那里呢？

一、喜歡“不勞而獲”的奇跡

與思維方式的幼兒化相匹配的是，企業(yè)也越來越不相信“勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值”了。他們更加熱衷于一夜暴富的營(yíng)銷思維方式中。喜歡“不勞而獲”不僅是體力的勞動(dòng)上，而且在腦子上更加顯得懶惰。只要是稍加需要思考的問題，他們都嫌麻煩。

二、幼兒化的培訓(xùn)方式

如果說什么培訓(xùn)最容易受到企業(yè)的歡迎，其實(shí)就是幼兒園的方式最管用。你只需要把對(duì)幼兒園的玩的方式送到企業(yè)，企業(yè)中的年輕人肯定喜歡。玩，就成了一個(gè)時(shí)代的惰性思維唯一思考的方式。這種思辯能力的弱化，必然導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的弱化。

三、反智傾向的學(xué)習(xí)模式

說到理論，往往成了所謂“實(shí)戰(zhàn)派”人士否定的首要口號(hào)。似乎一提理論，就不適合企業(yè)的需求。這一點(diǎn)被習(xí)慣于惰性思維的年輕人放大得更加突出。每到一個(gè)地方培訓(xùn)，總有人提到一定要實(shí)戰(zhàn)、實(shí)戰(zhàn)、再實(shí)戰(zhàn)。恨不得培訓(xùn)老師直接幫學(xué)員把事情做好算了。

MBA在美國(guó)一向是因?yàn)閷?shí)戰(zhàn)而進(jìn)不了高深學(xué)術(shù)的殿堂。而在中國(guó)MBA似乎成了管理理論的代表，仔細(xì)想想，我們企業(yè)所謂的“實(shí)戰(zhàn)”，無非是沒有思維能力的一種自我心理安慰。

培訓(xùn)中，學(xué)員最后繞去繞來只會(huì)問到：“我如何才能完成銷售任務(wù)呢？”就憑這個(gè)問題，就注定了他只能永遠(yuǎn)關(guān)心“我如何才能完成任務(wù)呢？”

如果不想被市場(chǎng)淘汰，那就只有不斷創(chuàng)新。逆水行舟，不進(jìn)則退。保健品企業(yè)可以通過專業(yè)的保健品招商網(wǎng)來尋找適合的代理商宣傳產(chǎn)品。讓代理商深入市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，把握市場(chǎng)，樹立一個(gè)品牌。Idty0007