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跨國制藥業(yè)巨頭加速仿制藥在華布局
發(fā)布日期:2012-01-12 | 瀏覽次數(shù):

來源:醫(yī)藥經(jīng)濟報 

曾為輝瑞創(chuàng)下年度最高銷售額130億美元、全球銷售額第一的心血管藥物立普妥在美國的專利保護(hù)于去年1130日結(jié)束,這意味著一個時代的神話落幕。據(jù)悉,輝瑞為立普妥在全球發(fā)布了“訃告”——該公司CEO要求所有員工暫停手頭的工作,一起回想立普妥是如何改變了公司,改變了人類生活,“這個小情節(jié)和后續(xù)的一系列專利到期故事,與禮來公司CEO吁請FDA提高審批通過率的事情結(jié)合起來,勾勒出了一整個冬天。

原研藥企業(yè)的黃金時代正在消逝。一方面,研發(fā)日益艱難,全球新產(chǎn)品研發(fā)逐年下降的產(chǎn)出率、巨大的研發(fā)風(fēng)險、高額的費用以及漫長的研發(fā)時間致使醫(yī)藥企業(yè)對新藥研發(fā)采取謹(jǐn)慎保守的態(tài)度;另一方面,重磅炸彈藥物的專利紛紛到期,SFDA南方醫(yī)藥經(jīng)濟研究所數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計20102014年,將有總值2090億美元的專利藥到期。隨之而來的是仿制藥上市所帶來的巨大壓力。據(jù)悉,在全球藥品市場上,20092013年間,排名前20位的公司將有35%遭到仿制藥挑戰(zhàn),仿制藥品獲得更多的發(fā)展空間。這樣的現(xiàn)實使得“讓別人仿制不如自己仿制”逐漸成為擁有專利藥的外資藥企的思路。 

阿斯利康藥業(yè)(中國)有限公司的仿制藥基地項目日前在泰州市中國醫(yī)藥城正式開工,該項目注冊資本5000萬美元,總投資2.3億美元,是阿斯利康迄今為止全球最大的獨立生產(chǎn)基地,“品牌仿制藥的生產(chǎn)是阿斯利康在新興市場整體策略中非常重要的一部分,泰州基地將側(cè)重于生產(chǎn)品牌仿制藥?!卑⑺估等驁?zhí)行副總裁大衛(wèi)·史密斯表示。這無疑再次表明了阿斯利康加注仿制藥領(lǐng)域的決心。

而就在1個月前,阿斯利康與廣東從化一家民營仿制藥生產(chǎn)企業(yè)——廣東倍康制藥有限公司簽訂了收購協(xié)議,擬著力抗感染藥品的生產(chǎn)和銷售。

事實上,原研藥企聯(lián)手本土企業(yè)開發(fā)仿制藥正在成為一種趨勢。去年6月,輝瑞與浙江海正藥業(yè)成立合資公司,總投資額為2.95億美元,新公司就定位于開發(fā)專利到期藥物;隨后,默沙東與先聲攜手,新的合資公司即將破土,同樣劍指仿制藥市場,開拓潛力巨大的基層市場。

據(jù)了解,阿斯利康藥業(yè)(中國)有限公司項目主要生產(chǎn)靜脈注射產(chǎn)品和口服固體片劑,此次在泰州開工的生產(chǎn)基地將于2013年全面投產(chǎn)運營,全部供應(yīng)中國市場。

“經(jīng)濟的快速增長為中國醫(yī)藥工業(yè)的迅速發(fā)展帶來了更多機遇,在中國醫(yī)藥城建立全新生產(chǎn)基地顯示了阿斯利康進(jìn)一步開拓中國市場的決心?!卑⑺估等驁?zhí)行副總裁大衛(wèi)·史密斯表示,“通過在中國醫(yī)藥城設(shè)立生產(chǎn)基地,將進(jìn)一步滿足中國患者的醫(yī)藥需求,將更多的阿斯利康藥物帶給缺乏成熟藥物的中國城鄉(xiāng)社區(qū)居民。”他表示,阿斯利康期望進(jìn)一步提高生產(chǎn)能力,增加國內(nèi)城鄉(xiāng)社區(qū)患者獲取藥物的機會,同時,繼續(xù)推動醫(yī)藥行業(yè)的增長,在長遠(yuǎn)的未來推動市場對高質(zhì)量藥物的需求。

而此前在與廣東倍康制藥有限公司簽訂收購協(xié)議時,阿斯利康亞太區(qū)總裁馬克·馬龍表示:“此次收購使更多的患者能夠獲得在其價格承受力之內(nèi)的藥品?!?/SPAN>

不難看出,仿制藥與基層市場成為阿斯利康近期在華投資布局的落腳點。據(jù)了解,阿斯利康2010年的全球銷售額超過330億元,其中在中國市場的年平均增長率達(dá)到20%2010年在華銷售額超過10億美元。

“新項目現(xiàn)階段的主要目標(biāo)就是仿制藥?!甭男虏痪玫陌⑺估担ㄖ袊┧幷聞?wù)和品牌仿制藥開發(fā)執(zhí)行總裁黃彬透露。據(jù)悉,目前阿斯利康全球設(shè)有專門的仿制藥部門,旨在提高仿制藥的銷售比重,“現(xiàn)在阿斯利康仿制藥在全球范圍內(nèi)所占的比例是百分之十幾,而未來的發(fā)展目標(biāo)是在新興市場的占比可以增加到約百分之二十五。”

“專利懸崖”幾乎是所有大藥企面臨的難題,解決的方法無非兩種,一是加大研發(fā)能力,二是如該泰州項目一樣,以消費者可以承受的價格,加大品牌仿制藥的供應(yīng)?!贝笮l(wèi)·史密斯表示。

而結(jié)合中國市場來看,與本土仿制藥企業(yè)的攜手正在成為新的被不斷復(fù)制的路徑,“未來收購本土小型企業(yè)會是整個阿斯利康企業(yè)戰(zhàn)略的一部分?!贝笮l(wèi)·史密斯指出。 與本土企業(yè)的合作,對于原研企業(yè)而言,一方面能享受已有的基層渠道網(wǎng)絡(luò)以及相對低廉的成本優(yōu)勢;另一方面,可以避開此前因“堅守原研藥物價格”所導(dǎo)致的輿論漩渦;此外,除了自己已有的品種,還可以利用新的平臺仿制別的原研藥企業(yè)的專利到期品種。
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