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來(lái)源: 《自我藥療》
2010年12月11日上午,為誠(chéng)醫(yī)藥成立5周年慶典暨中藥盟高峰論壇在浙江杭州隆重召開(kāi)。
浙江為誠(chéng)醫(yī)藥股份有限公司坐落于杭州,成立于2005年10月。為誠(chéng)醫(yī)藥擁有自己的經(jīng)營(yíng)管理體系和質(zhì)量管理體系,下設(shè)陜西辦事處、山東辦事處等9個(gè)分公司,現(xiàn)有員工400多人,藥學(xué)及相關(guān)專業(yè)近200人,并配有一支200多人的銷售精英隊(duì)伍。
為誠(chéng)醫(yī)藥是目前中國(guó)城鄉(xiāng)OTC營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)最大、市場(chǎng)定位最細(xì)、團(tuán)隊(duì)組建方式最獨(dú)特的企業(yè)之一;銷售網(wǎng)絡(luò)突破之前的華東五省,覆蓋至全國(guó)各地,合作客戶上萬(wàn)家,代理品種上千個(gè),合作藥廠上百家。為誠(chéng)醫(yī)藥始終堅(jiān)持“誠(chéng)信為健康導(dǎo)航”的企業(yè)理念,對(duì)外構(gòu)建“三環(huán)價(jià)值鏈”,對(duì)內(nèi)構(gòu)建利益共同體,打造“最具實(shí)效的藥品交易平臺(tái)”,為人類的健康而全力奮斗!
本次參會(huì)的中藥盟理事合影
本次活動(dòng)圍繞慶祝為誠(chéng)醫(yī)藥成立5周年及探討藥品營(yíng)銷新模式的為主題,聚集了全國(guó)各地1000多家藥店和200多家供應(yīng)商,以及業(yè)內(nèi)的專家和其他省市的藥店聯(lián)盟的盟主們。旨在打造中國(guó)最具實(shí)效的藥品交易平臺(tái),構(gòu)建中國(guó)藥品銷售高速公路網(wǎng),為民族的健康事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。“中藥盟”旨在構(gòu)建從藥廠(中藥盟)到各省分盟到門(mén)店的三個(gè)環(huán)節(jié),緊密圍繞“減少中間環(huán)節(jié),降低采購(gòu)成本;規(guī)范藥品銷售渠道,提高藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量”并努力確保從購(gòu)進(jìn)到銷售中的成本最低,努力確保盟友間的利益最大化;用今天的自主產(chǎn)品搶占名牌產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,將今天的自主產(chǎn)品做成未來(lái)的知名產(chǎn)品;努力使藥價(jià)更為合理。
在本次活動(dòng)中就目前各行業(yè)大興聯(lián)盟之勢(shì)我們獨(dú)家采訪了楊聯(lián)亮董事長(zhǎng)和??锷评蠋煛?/FONT>
??锷疲簢?guó)家食品藥品監(jiān)督管理局客座專家;中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院講師;采育行中國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究中心特邀研究員和客座專家;浙江康恩貝制藥股份有限公司首席顧問(wèn)
記者:目前各個(gè)行業(yè)大興聯(lián)盟之勢(shì),而藥店也剛剛成立了中國(guó)藥店聯(lián)盟簡(jiǎn)稱“中藥盟”,對(duì)于這樣的聯(lián)盟你覺(jué)得它的發(fā)展前景如何?
祝匡善:我們目前醫(yī)藥行業(yè)的存在一個(gè)很大的問(wèn)題是“集中度”太低,無(wú)論是工業(yè),還是商業(yè),都很分散。政府現(xiàn)在鼓勵(lì)醫(yī)藥企業(yè)要做大做強(qiáng),不管是代理商還是流通商,所以現(xiàn)在各個(gè)企業(yè)商業(yè)都在進(jìn)行抱團(tuán)應(yīng)對(duì),各種聯(lián)盟就不斷的形成,這樣的聯(lián)盟可以讓大家利益共享,風(fēng)險(xiǎn)降低。當(dāng)然任何行業(yè)聯(lián)盟想要健康的發(fā)展都需要不斷改進(jìn)的,合理有效的制度來(lái)管理,不能大家意見(jiàn)各異、各行其是,那樣很難有好的發(fā)展。
記者:在新醫(yī)改的形勢(shì)下,您認(rèn)為醫(yī)藥行業(yè)的會(huì)發(fā)生怎么樣的變革呢?
祝匡善:國(guó)家出臺(tái)有關(guān)政策的主要目的是要把藥品價(jià)格降下來(lái),以解決老百姓看病難、看病貴問(wèn)題?,F(xiàn)在搞“新農(nóng)合”,搞非就業(yè)人口的醫(yī)療保險(xiǎn),即城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度。這兩項(xiàng)舉措都說(shuō)明是國(guó)家要給農(nóng)民和城市中沒(méi)有就業(yè)的人提供最低的醫(yī)療保障。這兩個(gè)保險(xiǎn)制度對(duì)過(guò)去看不起病的人來(lái)說(shuō)是給他們帶來(lái)的直接的利益,這些都是由國(guó)家的社會(huì)保障新政策帶來(lái)的。那么公立醫(yī)院的改革是醫(yī)改的關(guān)鍵點(diǎn),首先要做的就是要改變“以藥養(yǎng)醫(yī)”的格局,國(guó)家不斷增大基本藥品的品種,公立醫(yī)院大力推廣使用廉價(jià)藥品,那么新醫(yī)改就會(huì)得到成功,而這些問(wèn)題都說(shuō)明了什么,說(shuō)明要想改善醫(yī)藥行業(yè)的一些不良現(xiàn)象,必須依靠國(guó)家法規(guī)政策的出臺(tái),并進(jìn)行很好的貫徹執(zhí)行這樣才能將行業(yè)引向一個(gè)健康的發(fā)展方向。
楊聯(lián)亮 浙江為誠(chéng)醫(yī)藥股份有限公司董事長(zhǎng) 中藥盟理事長(zhǎng)
記者:在為誠(chéng)醫(yī)藥成立五周年之際召開(kāi)中藥盟的高峰論壇,具有哪些深遠(yuǎn)的意義及對(duì)行業(yè)會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響?
楊聯(lián)亮:行業(yè)在不斷發(fā)展,營(yíng)銷模式也在不斷的進(jìn)行調(diào)整,回顧醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的這10年,其中不少企業(yè)、商業(yè)消亡了,適者生存,那些順應(yīng)市場(chǎng)行業(yè)的得以幸存,我們看看現(xiàn)在的醫(yī)藥行業(yè)再想想未來(lái),是不是有新的機(jī)會(huì),新的發(fā)展呢,肯定應(yīng)該是有的,只要加強(qiáng)監(jiān)管制,保證行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展通暢,企業(yè)商業(yè)還是會(huì)有很多可以健康發(fā)展起來(lái)?;仡櫧鼛啄甑尼t(yī)藥行業(yè)的發(fā)展,對(duì)于藥店,我深刻的感受到單獨(dú)的藥店都是一個(gè)個(gè)獨(dú)立的弱小體,他們都是弱勢(shì)的,容易被藥廠忽視,那么這些弱小者聯(lián)合起來(lái)我想應(yīng)該會(huì)成為一個(gè)大的同盟體,構(gòu)建中國(guó)藥品銷售高速公路網(wǎng)共同應(yīng)對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。
記者:中國(guó)藥店聯(lián)盟是在怎樣的背景下成立的,作為聯(lián)盟對(duì)行業(yè),對(duì)聯(lián)盟中的又會(huì)帶來(lái)哪些實(shí)惠呢?
楊聯(lián)亮:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的發(fā)展,國(guó)外醫(yī)藥商業(yè)正加快著搶占中國(guó)藥品市場(chǎng)的步伐;而當(dāng)前中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)規(guī)模弱小,不夠集中,并處于無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。對(duì)此,國(guó)家進(jìn)行了職能調(diào)整,將原來(lái)的藥監(jiān)監(jiān)管藥品流通職能轉(zhuǎn)給國(guó)家負(fù)責(zé)監(jiān)管,這意味著藥品經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)將面臨一場(chǎng)大規(guī)模整合。自2009年中國(guó)接管藥品流通開(kāi)始,中國(guó)的藥品經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)產(chǎn)生了革命性變化。就像春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期一樣,形成藥品經(jīng)營(yíng)行業(yè)的各路諸侯。這就是我們現(xiàn)在所看到的全國(guó)各地大大小小的聯(lián)盟。而中國(guó)藥店聯(lián)盟體是由我們浙江為誠(chéng)醫(yī)藥股份有限公司發(fā)起,聯(lián)合廣西合山和煦醫(yī)藥有限責(zé)任公司、山西信成藥業(yè)有限公司大同分公司、河北安國(guó)藥業(yè)等業(yè)內(nèi)具備一定實(shí)力的醫(yī)藥公司簽約成立的藥品中間商聯(lián)盟。在2010年3月20日在西子湖畔,“2010年中國(guó)藥品代理商發(fā)展論壇暨中國(guó)藥品代理商聯(lián)盟啟動(dòng)儀式”正式啟動(dòng)。
我們目前規(guī)劃必須要有自己產(chǎn)品,才能把品牌聯(lián)盟連接起來(lái),形成供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈形成后,也就是相當(dāng)于高度公路鋪墊,像名牌產(chǎn)品采購(gòu)成本、配制成本都可以通過(guò)我們的渠道改善。藥廠和藥店過(guò)去都有很多過(guò)期藥品的銷毀,而我們建立了這個(gè)聯(lián)盟后,就會(huì)合理分配資源,降低成本,減少環(huán)節(jié),從而降低經(jīng)營(yíng)成本提升藥店的根本利益。
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