隨著保健品市場的日益壯大，競爭越來越激烈，保健品招商越來越難做，我們該如何選擇好的保健品呢，下面保健品招商專家教你幾點：

一.有沒有策劃好

必須有個“好”名字，保健品招商只需要說或者看一遍，就能讓消費者記住這個產(chǎn)品。產(chǎn)品有沒有好機理，像治療中風的一個產(chǎn)品，它就提出了一個“雙網(wǎng)再造”理論，說大腦存在兩個張網(wǎng)，血液循環(huán)網(wǎng)和神經(jīng)傳導網(wǎng)，兩網(wǎng)受損，就會導致中風偏癱。

這個藥品里面的藥物因子具有修復并重新再造雙網(wǎng)。最多100天就可以好中風。這個產(chǎn)品的機理講的就非常的科學化，而且通俗易懂，廣告投放下去，老百姓一看就懂。這就是為什么產(chǎn)品必須有一個好的機理來做市場了。

二.概念

一個好的概念能讓你成為行業(yè)規(guī)則制定者，而不是跟風和接受者。2000年北京御生堂就提出了“洗”腸概念，結果他們成為整個“洗”概念保健品招商行業(yè)的規(guī)則制定者，當然成為了他們的代理商，賺的少的幾個也賺了幾百萬，在全國市場是，就廣東市場做的比較差。在內地保健品市場上一直引領整個“茶”市場。

三.市場方案

任何新的概念保健品，需要教育市場，就像腸清茶一樣，花了大手筆去教育整個市場，但是，缺乏一個有效的市場啟動方案，雖然市場是做成功了，那反過來想想，如果這個概念沒有起來，市場的教育費用又花了一個大手筆。代理商就虧大了。

四.產(chǎn)品廠家的政策和支持有多大

我國現(xiàn)在有一萬多家醫(yī)藥保健品代理企業(yè)，所謂：林子大了，什么鳥都有。當然也不乏有很多保健品企業(yè)是為了圈錢的，要求代理商首批進貨就是10萬20萬，甚至更多，再加上市場的保證金，如果代理商投放廣告，或者是重新開拓一個市場，這樣一算下來，操作一個市場少說也要30萬。

甚至更多，如果碰到是圈錢的企業(yè)，等你進了10萬貨交了幾萬的保證金，轉眼間，代理商可能就找不到誰是廠家了。如今的保健品代理企業(yè)，如果是真正想做大，想好好的把市場做大，他不是考慮你要進多少貨，交多少保證金，而是看看你是怎么啟動市場的，你在當?shù)赜袥]有好的社會關系，你打算花多大精力來做他的保健品。Idty0007